平莊煤業西露天礦強化製度管理 推動二季度增收目標實現

平莊煤業西露天礦強化製度管理推動二季度增收目標實現

平莊煤業西露天礦認真貫徹落實集團公司和礦“兩會”會議精神，動員全體員工認清形勢、統一思想、堅定信心，重點加強了“采場安全質量、領導跟班帶班製度、機電設備出動、班組建設”等四項工作管理，努力完成二季度全礦各項工作目標。

在安全管理製度上，該礦繼續堅持“嚴細務實、安全增效”的工作理念，製定安全奮鬥目標，加大員工安全思想教育和培訓，以管控為重點，提高員工安全意識和自主保安能力。貫徹“零三違、零隱患、零02manbetx.com ”的三零目標工作法。加強段、隊、班組三級安全體製建設。

在領導跟班帶班製度上，嚴格執行礦、段隊帶班製度，段隊兩級帶班下現場到班組，重點工程、重點部位與員工同時開工、同時施工、同時完工、同時升坑，跟班作業，確保全礦生產順利完成。

在機電設備管理製度上，重點加強電車、火車、自反車、載重汽車四車的機電基礎管理，做好設備的維護、保養工作，重點對台、連製動部位進行檢查，杜絕帶隱患作業，保證質量標準化達到行業一級水平。

在班組建設管理製度上，繼續推行“6S”現場管理法和“手指口述”工作法及“五勤一線”工作法的落實，創造良好的工作環境，向精細化管理目標邁進，確保二季度全礦各項生產技術指標的完成。