淮北礦業工程建設公司整飭幹部作風出實招

淮北礦業工程建設公司整飭幹部作風出實招

安徽省淮北礦業工程建設公司日前出台了機關考勤製度，並采用人臉識別考勤係統對機關人員進行一天四考勤，這是該公司黨委加強幹部作風建設、叫停“滿、懶、散、庸、浮”現象的重要舉措之一。

近日，該公司連續出台了《關於進一步加強機關作風建設的有關規定》和《關於在中層管理幹部中深入開展“轉作風、抓落實、保安全、促發展”活動的通知》等文件，要求幹部做到“增強凝聚力、增強內動力、增強執行力”三增強，強化“服務大局、服務基層、服務職工群眾”三服務，克服“不調查研究、不求創新、小團體主義”等六種不良現象，實行“不準遲到早退、不準擅自脫崗、不準上網瀏覽無關工作網頁”等六個不準，實現“提高理論水平、提高領導水平、提高工作效率”三個提高。在全公司範圍內開展刹風整紀活動，切實轉變幹部作風，增強公仆意識和服務職能，打造一支適應新形勢、新任務要求的高素質幹部隊伍，滿足公司快速發展的需要。

為確保工作落到實處，該公司成立了幹部作風建設領導小組，紮實開展貫穿全年的“三項活動”：開展“解放思想、提升境界、凝心聚力、幹事創業”大討論活動，解決畏難怕難、按部就班、因循守舊的問題；開展“創先爭優求突破”主題實踐活動，解決工作定位低水平、低標準的問題；開展“三查三比”活動，即查思想境界、查精神狀態、查用心程度，比工作幹勁、比工作成效、比工作位次，解決工作中存在的問題。幫助各級幹部找準問題，認清危害，整改落實，提升思想境界和工作能力，提高辦事效率和工作質量。同時，由紀委、組織部等部門人員組成作風建設督查小組，定期、不定期進行全麵檢查或動態抽查，重點檢查機關各部門機關作風建設規定執行情況，基層項目部領導幹部入井帶班、跟值班情況和職工工資獎金上牆公開情況，檢查結果向全公司通報。對違反規定，出現問題的，視情節輕重，分別給予誡勉談話、通報批評、經濟處罰、紀律處分、直至撤職處理。進一步暢通監督渠道，擴大監督範圍，對重大決策、幹部任用、資金使用、物資管理等進行公開，接受職工群眾的監督。積極構建加強幹部作風建設的長效機製，結合年度考核，將工作業績、違紀、投訴等進行量化績效考核，形成教育、監督、懲處有機銜接、相互配套的作風建設製度體係，推進幹部作風建設常態化、製度化、規範化。

（張峰）