萬年礦機電區“四嚴”保安全

萬年礦機電區“四嚴”保安全

近日，萬年礦機電區針對近期生產困難多、任務重等實際情況，推行“四嚴”舉措保安全，促生產。“嚴排查重問責”。要求每位崗位值班長每班必須查出自己所在崗位班組中的安全隱患。每人帶指標，帶任務，做到每台設備不放過，每處現場不放過，把自己身邊、崗位、現場中的安全隱患、“三違”現象，用更細、更嚴的眼光找出來，不放過一絲一毫，不放過每點每麵，並逐一記錄在冊上報分管責任人。對於發現的問題嚴格按“三不放過”執行，不找到具體責任人不放過；找不到問題的真正原因不放過；問題得不到解決不放過。“嚴跟蹤重落實”。對查出的安全隱患，必須有專人負責跟蹤跟班處理。在隱患處懸掛隱患標識牌，積極配合商討解決方案，上報跟班領導進一步跟蹤處理。能當班處理的絕不推到下一班，不能處理的立即報分管領導，按情況的緩急分三類處理：緊急措施、過渡措施、根治措施。“嚴追究重考核”。對所查隱患，在整改期內仍未能完成對安全隱患、設備故障的整改和完善的，要嚴格不留情麵地追究到個人，杜絕任何理由的推諉與扯皮，在每天的班前會上彙報昨天的隱患整改情況，對無故沒有達到整改要求的，嚴格在周會上通報批評，月底與獎金考核掛鉤。

“嚴執行重防範”。利用職工每天班前會，每周的安全學習會等向職工灌輸安全理念、安全操作標準化技能，構築堅固的安全思想防線，要求每位職工必須嚴格執行崗位操作標準化，從自覺學習、自我規範、自查隱患，自我提升四個方麵強化思想意識，不斷加強安全生產動態控製。車間第一安全責任人與每位班組長，每位班組長又與組員分層鄭重簽下“班組安全承諾書”，承諾嚴守各項崗位安全標準，確保安全生產。