協莊煤礦全力構建以人為本的特色安全管理體係

協莊煤礦全力構建以人為本的特色安全管理體係

近年來，山東能源新礦集團協莊煤礦積極實施以人為本、文化領先的管理方略，以新理念創造新境界，以新境界實施高目標管理，提升了礦井安全管理水平，形成了特色鮮明的安全管理文化。

該礦針對安全管理主體不明確，員工自主保安意識差的實際，創新實施了“2S安全管理”，形成了“精學糾故設製，預控正估聯標”的12字管理體係，達到了用知識和文化的力量整合人的思想，規範操作行為，自覺按章作業的良好效果，開辟了煤炭企業安全管理的新境界；針對安全監察中不能閉合管理、有效消除安全隱患的問題，創新實施了“市場化安全管理”，解決了安全監察中嚴不起來、落實不下去的難題。其中“2S安全管理”模式和“市場化安全管理”模式，通過了國家安全監察局、中煤協會組織的成果鑒定，並獲中國煤炭工業協會現代化管理成果特等獎；針對下井職工工作時間長的實際問題，創新實施了“三七”工作製，打破了延續幾十年的“三八”工作製；針對員工自主管理能動性不夠的問題，創新實施了“員工安全年功檔案管理”，實現了企業由管理安全向經營安全的轉變，激發了職工自主保安的積極性、主動性。