田陳煤礦強力推進安全文化建設

　　田陳煤礦強力推進安全文化建設

　　山能棗礦集團田陳煤礦嚴細 “三個亮點”標準抓落實，強力推進安全文化建設，提升安全質量管理水平，推動礦井科學發展。

　　培育“本質安全人”。注重安全理念引領，深化崗位02manbetx.com 案例警示教育，嚴抓集團公司安全生產20條禁令、”、“絞車運行時下扒勾20米範圍內不準有人逗留”、各崗位工種“N不準”和規範管理“十不準”的貫徹執行;嚴抓安全描述、安全確認、手指口述、崗位標準流程操作的現場自覺應用，從思維、意識、技能、行為等方麵提高人的基本安全素養，減少人為失誤。

　　培育心態型安全文化。深入開展了 “戒浮躁、守規矩、重落實、促發展”活動和“建設棗礦共有精神家園活動”，著力加強形勢任務教育和安全宣教做到了安全教育進班組、到迎頭，進社區、到家庭，把思想政治工作融入安全管理全過程，理念引領，確立全員“共同願景”，培育團隊安全價值觀，構建全方位安全宣教大格局。

　　豐富完善“五精五化”品牌文化。積極實施崗位價值流程再造，係統推進安全自主管理和信息化建設，讓“五精五化”品牌創建到崗位、入現場、進流程;創新形式，豐富內容，係統整合提煉安全文化理念，形成富有特色的安全文化體係;進一步完善誠信評價體係建設，精心培樹誠信文化、感恩文化，構建以預知、預想、預報、預警、預防、預測為主要內容的“六預”安全管理體係，創建安全長效預防管理機製。

　　應用信息化推動安全管理創新。建立了編碼技術、製度文化、誠信管理、閉合管控、素質提升、學習創新“五個平台”，通過管理要素的細化和係統化，將安全信息技術滲透到礦井管理的各個環節和整個流程，使組織各單元精確、協同和高效運行，打造安全信息化管理特色品牌。(單衛賓)