國電平煤公司元寶山露天礦采礦二部構建“立體化”安全生產網
作者：王慶忠
2012-04-05 07:54
來源：本站原創
國電平煤公司元寶山露天礦采礦二部構建“立體化”安全生產網
元寶山露天礦采礦二部以安全生產“零02manbetx.com
”為目標，不斷創新和完善安全管理模式，構建點、線、麵有機結合的立體化安全網，使安全責任層層分解，層層落實，形成了“一級管一級、一級保一級、一級對一級負責”的安全管理格局。
完善安全網絡構建。該部以經理、書記抓安全管理為主導，分管經理為主線，班組長現場管理為重點。將安全生產責任進行了層層落實，劃分安全責任區，明確工作重點，實施安全責任聯保，落實領導帶班製，要求領導跟班作業嚴格執行隱患排查、崗位巡查，認真查找現場漏洞，及時督促落實整改，確保安全工作做實做細。該部以“三查”為突破口，突出抓好02manbetx.com
防範、隱患排查和“三違”整治，每天安檢人員進入現場檢查，查出的隱患及不達標項目及時落實整改，並落實整改監督責任人。部安全檢查小組每周堅持不定時、不定點動態檢查，特別是加大了節假日的安全檢查力度和交接班時的檢查頻率，堅守重點環節的安全關口。
強化現場安全管理。該部針對生產中點多、線長、麵廣的實際，劃分了班組安全責任區，製訂了四級複查製度、一事一交底製度、對重點工作落實到人等製度。要求班長每天對設備進行檢查、保養，做好質量標準化，確保設備零隱患。每天各隊長都必須到現場檢查設備、環境存在的安全隱患，監督員工“崗位描述”、“手指口述”等內容的作業規範，對特殊環境作業的、重點工作安排的必須負責全過程監督管理。要求工長負責每天的生產組織外，對設備作業現場、運輸道路及各作業平盤進行檢查，發現隱患做到及時處理。形成了班長負責點、隊長負責線、工長負責麵的安全管理模式。
王慶忠（13847676972）
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