甘肅興隆煤業“一通三防”升級管理

“1502運風筒漏風，班前會上通報，但責任人沒有及時采取措施，落實閉合整改，跟班幹部管理不到位，班長監督落實不嚴，承包人責任心不強，三者連帶處罰。”這是4月5日山東能源甘肅興隆煤業通防科早會上科長陳冠海的一段話。

四月份以來，該公司通防科實行雙重管理後，通防科采取了隱患升級管理辦法，推動隱患的徹底整改。針對科室管理人員和職工對井下一些小隱患視而不見或者重視不夠，對查出的隱患存在一推再推現象，不及時彙報處理的，實行連帶問責，嚴格處罰。

對檢查出采掘單位“一通三防”措施不力，下整改單責任單位未按期處理的；個別單位對“一通三防”重視不夠，對“一通三防”設施保護不力的，實施隱患升級處理，對責任單位及責任人進行嚴肅處罰，並把責任追究情況在公司通報，讓責任單位管理人員既丟票子又丟麵子。有力推動礦井的“一通三防”工作的開展。