文化彰顯魅力　管理再上層次峰峰集團物資供銷分公司麵貌一新促發展

文化彰顯魅力　管理再上層次

峰峰集團物資供銷分公司麵貌一新促發展

去年10月9日，峰峰集團物資供銷分公司積極探索管理文化，研究出台了《關於進一步加強基礎管理工作的安排意見》，成立了以黨政領導為組長的整治工作領導小組。總結多年的管理經驗，宜共則共，宜分則分，共性部分形成12條，不宜集中管理的個性部分，分為三個組，全部管理不留任何死角，實行百分考核。這樣一來，管理活了，並且沒有任何漏洞，各單位和廣大員工喜聞樂見執行製度，和諧爭先開展工作。

經過一季度檢查完成，機關黨群部、管理部、市場部分獲一二三名，基層駐薛村礦供應部、駐羊東礦供應部、駐梧桐莊礦供應部、儲運部分獲一二三四名，公司對它們進行了獎勵，同時對最後一名也進行了罰款，進一步激發了員工的工作熱情和服務積極性。經過近半年的基礎管理建設，公司形象明顯提高，管理文化建設初顯成效。不管是走進機關還是來到基層，給人最深的感受就是“辦事快了，效率高了，說話熱情了”，衛生管理、庫房管理、車輛管理等基礎管理工作更加完善了，促進了公司各項工作的順利開展。

近日，該公司傳來捷報：第一季度分公司重點物資采購計劃完成率100%；收入費用率為2.17%，比計劃2.22%降低了0.05%；實現利潤715萬元，超計劃15萬元。對外物流營業收入完成55億元，超計劃5億元；完成利潤1500萬元，超計劃250萬元，多項指標創曆史同期高好水平，提前實現了首季開門紅。這樣的成績離不開平時的基礎管理，公司形象明顯提高，管理文化建設初顯成效。

（蔡 敏）