淮北石台礦業綜采區緊鑼密鼓抓生產

　　淮北石台礦業綜采區緊鑼密鼓抓生產

　　安徽淮北石台礦業綜采區通過責任區劃分，建立責任製度，加強內部管理方式，大力加強工作麵管理，全力確保生產任務的實現。

　　該區生產的Ⅲ313大傾角工作麵，經過全區幹群連續幾個月的頑強拚搏和不懈努力，終於有了起色。下段歪斜的支架逐步走向正常，上段煤壁片幫段得到了有效控製，產量也逐步攀升。麵對這種情況，該區趁熱打鐵，及時采取措施。對跟班幹部實行包班製度，班子成員每人包保一個班組，每季度輪換一次，提高每名管理幹部的責任意識。對班組管理人員進行責任區劃分，每名管理幹部承包一段，從兩巷到工作麵都劃分責任人，明確管理幹部職責，使每名管理幹部都有責任，有擔子。大力加強工作麵支架的管理，對工作麵支架損壞的配件及時安排人員進行處理，確保每座支架都能正常使用。對支架實行分段承包，由一名跟班幹部和兩名班組管理人員承包，對支架實行全程控監督，確保支架正常穩定。加強工作麵工程質量的管理，細化工程質量考核細則，明確工程質量標準，用工程質量保證工作的正常。進一步明確任務觀念，每班下達生產任務指標，各班必須合質合量的完成，凡完不成生產任務的班組，跟班幹部、班組管理人員全部受到處罰，每人罰款100元，連續2個月完不成生產任務的，給與警告，並罰款200元，三次完不成生產任務的，班組管理人員停職反省。實施連帶責任追究製度，凡出現工程質量罰款、三違、工傷等問題，跟班幹部掛鉤罰款20%，班組管理人員掛鉤罰款30%。嚴格落實隱患排查治理力度，跟班幹部必須不定期對工作麵進行動態巡查，對查到的隱患及時安排人員進行整改，不讓隱患過關，消除02manbetx.com 發生的苗頭。與此同時，該區還積極做好職工思想工作，教育職工要堅定必勝的信心，進一步增強責任意識，克服不利於工作上的不利因素，頑強拚搏，確保工作的順利完成。

　　(廖礦)