元寶山露天礦黨委抓班組建設促全員提素質

元寶山露天礦黨委以班組建設為抓手，通過組織班組長培訓、開展創建優秀班組活動、強化員工班前學習質量等手段，不斷提升全員素質，為企業科學發展提供高素質人才。

該礦黨委把班組建設提升到戰略高度來抓，首先在提高班組長素質方麵，該礦本著“人才培養是企業的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”的理念，積極完善科學有效的人才管理製度，努力發揮企業人才的主體作用，管理層明確了“班組長是企業管理的基礎，是企業全麵推行精細化管理重要一環”的工作思路，在日常工作中注重班組長選拔、培養和使用，以發揮優秀班組長作用促進企業持續穩定發展。為了把企業文化和先進的管理理念滲透到班組管理中，該礦黨委今年初對所有班組長進行了“班組精細化管理”培訓，使班組長學到了實用的管理知識，進一步提高自身的綜合素質和管理能力，推動企業管理水平的全麵提高。

在班組建設方麵，該礦黨委以創建“工人先鋒號”——優秀班組為契機，建立健全班組的各項規章製度，積極開展“三查”和爭創“三優班組”活動，促班組“零隱患、零違章、零02manbetx.com ”目標的實現。定期組織技術學習、技術交流、導師帶徒活動，開展崗位應知應會、必知必會知識考試、練兵、技術比武活動，極大地推動了學習型班組建設，形成了“人人學技術、個個練本領”的良好局麵。在全礦各班組廣泛開展“五小攻關”和“雙增雙節”活動，增強職工節能降耗意識，鼓勵職工創新活動。全麵推行班務公開製度，組織開展討論會、生活會、對話會等形式進行交流溝通，聽取職工意見和建議，讓職工在獎金分配、先進評選、經營管理等事項有話語權，充分尊重職工的主人翁地位和權益，發揮職工的積極性。

在強化班前陣地，提升員工素質方麵，該礦黨委堅持班前教育、班中觀察、班後總結，求真務實、不走過場。使員工的行為標準化，工作程序化、操作規範化、紀律製度化。堅持每周一題、每月一考、每季一評的班前學習製度不動搖，充分發揮班前學習陣地的作用，通過開展班前學習檢查評比活動，堅持員工學習筆記季度評比、礦半年評比表彰和鼓勵員工自學成才，對取得後續學曆教育的員工進行重點培養的做法，營造出“學習工作化，工作學習化”氛圍，不斷提高全員素質。

目前，一大批適應五型一流企業建設的管理人才、技術人才和高素質員工已茁壯成長，當優秀班組長、創工人先鋒號、爭全能型明星員工儼然成為一種新的時尚，而全員素質的提升也為該礦完成全年煤炭產銷任務，實現安全生產年的宏偉目標提供了堅實的人才保障。

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