峰峰集團馬選廠運銷科落實管理節能降耗

本網訊（通訊員陳愛軍）峰峰集團馬頭洗選廠運銷科結合當前生產中的實際情況，針對節能降耗工作中的重點、難點，積極開展專項治理整頓工作，重實效，講方法，多角度、多方位落實現場管理，一季度共節約資金11萬餘元。

年初該科選定以降低推土機油耗為對標工作主要突破口，根據曆年油耗最低月自定標杆，大力推廣“1233”工作法，規範司機操作程序，嚴格執行領用油製度，每班領油、單車加油由專人負責，按時對空氣濾芯進行清潔處理，延長使用壽命。一、二月份油耗平均值為0.026公斤/噸煤，低於標值0.036公斤/噸原煤，節約柴油5噸多價值4萬2千多元。三月份由於生產任務加大，油耗增加，該科及時召開降油耗專題工作會，大家集思廣益，使油耗低於同比水平。規定卸車組每月回收落地原煤4次，回收次數、數量與績效考核掛鉤，今年共回收落地煤200餘噸折合6萬餘元；行車室組織職工利用業餘時間對鐵路沿線25處受侵限牆體、20處侵限部位重新粉刷了黑白相間的警示標誌，裝上警示牌，鐵路專用線南頭東側壘牆70多米，維修標誌燈、標誌牌20多處，並利用以前剩餘備件義務修理對講機6部，如更新每部需2000多元，節約資金1萬餘元。