重慶永榮趕家橋公司狠抓班組建設、夯實安全生產基礎

為充分發揮班組在安全生產第一道防線作用，夯實基層管理，激發基層班組活力。春節後，趕家橋公司狠抓基層班組建設，夯實安全生產基礎。

一是加強組織領導，規範班組管理機構，形成了以黨、政、工、團、技、協齊抓共管的領導體製。將班組的安全管理、專業管理、基礎管理、文明生產和精神文明建設與礦的各項管理工作同布置同監督同考核，為進一步規範班組建設提供了強有力的組織保障。

二是加強班組規範管理，按照先進班組的標準和要求，製定了涉及安全生產、質量責任、以及員工培訓等相關的管理製度，夯實班組基礎管理，提高班組科學化管理水平。

三是加強標準化文明生產，整治班組生產工作環境。堅持日常安全文明生產大檢查，發現問題及時通報整改，督促員工保持安全有序的自覺行為。同時黨政還通過抓班組職工思想教育、抓班組職工業務技能培訓、抓班組文化建設三個方麵，使切實可行的班組管理製度與員工素質提升工作齊頭並進，提升班組建設能力和員工隊伍的文化品位。

通過加強班組建設，築牢安全生產的第一道防線，趕家橋公司的“再創安全年”目標一定能夠實現。