重慶永榮趕家橋煤業公司開展“學永貴、向管理要安全”活動

根據上級礦業公司“學永貴、向管理要安全”活動通知精神、2012年安全工作目標和“02346”安全工作思路，結合本公司安全生產實現情況，經公司研究決定,在全公司範圍內開展“學永貴、向管理要安全”活動。

一、活動總體要求

進一步深化“02346”安全管控模式，進一步樹立“零”理念，強化“嚴管嚴控”，提升安全執行力，強力推進“三個建設”，進一步完善“四大保障”，采取有力措施紮實抓好職工培訓、班組建設、專項整治、隱患排查、安全執法和綜合競賽等工作，努力實現“雙過半”，向黨的生日獻禮。

二、活動工作目標

（一）礦井消滅重傷及以上02manbetx.com 。

（二）實現示範達標建設規劃目標，六大係統、九項裝備、規範開采、示範崗位建設按計劃推進。

（三）職工參與安全知識培訓麵達100%，隱患排查麵達100%，一般隱患整改率達100%。

（四）安全“三網”建設進一步深化，安全質量標準化達規劃等級，“三基”工作邁上新台階。

三、活動組織領導

公司成立由黨委書記、董事長任組長的“學永貴、向管理要安全”活動領導小組。製定工作方案，明確職責分工，分管領導具體實施。領導小組負責對職工安全技能技術培訓進行強化管理，對“三級”（礦、隊、班）安全責任落實、隱患排查治理、現場監管監控等工作進行全麵布署。