平莊煤業西露天礦著力打造高產高效企業

平莊煤業西露天礦著力打造高產高效企業

平莊煤業西露天礦緊緊圍繞安全生產中心工作，實現“基礎管理規範化；基層管理精細化；基本功練習常態化”，全麵提升企業安全效果和生產效率。今年以來，生產原煤84.7萬噸，創出建礦54年來同期最好水平。
抓好基礎建設。該礦堅信“基礎不牢，地動山搖”，企業要發展，要做大做強，關鍵就是要打牢根基。本著缺什麼補什麼的原則，建立健全嚴密的安全生產製度體係，根據企業實際先後出台了安全生產等管理製度。依靠製度的規範性、程序性來保證企業的有效運轉，以安全製度“塑形”，以先進安全理念“鑄魂”，不斷提高員工安全意識，引導員工嚴格遵守“三條紅線”的要求和各項製度，用嚴格的製度規範人，用完善的製度保障人，構建了安全生產長效機製。
抓好基層建設。“上頭千跟線，下麵一針穿”，安全生產管理的重點在基層、在廠段、在班組。該礦加強班組長、員工兩支隊伍建設，每月評選“優秀班組長”，進行表彰；增強榮譽感和自豪感，提高責任心和進取心，考評時實行安全一票否決製，讓班組長牢固樹立不安全不生產的思想。在強化班組長管理的同時，注重對員工的管理，每月按照一線班組總人數評出月度“優秀員工”進行表彰獎勵。推行班組自主管理，並提升班組長的地位和待遇，促進其職能轉變，把責任、壓力傳遞到班組，充分調動基層隊、班組的工作積極性。同時堅持“班組保隊，隊保廠段、廠段保全礦”的原則，充分發揮各班隊的作用，采用03manbetx 問題‘早’、強化管理‘嚴’、目標分解‘細’、責任落實‘實’的“四字工作法”，狠抓生產任務，狠抓工程質量，狠抓設備檢修與使用，狠抓製度的落實兌現，實現安全生產的連續和穩定性。
練好基本功。該礦把安全質量標準化作為企業最重要的基本功來練，力爭過程達標、動態達標。每月進行質量標準化檢查，凡質量標準化不達標的一律停止生產；新開工的工作麵必須按照安全質量標準化標準進行驗收。從設計、工藝流程和生產過程等方麵不斷提高標準，積極改善安全生產軟、硬件環境，安全質量標準化水平不斷提升。以提高員工操作基本功為切入點，大力開展員工素質提升工程，開展崗位技能達標培訓、職業技能鑒定培訓和四環閉合管理，使現有員工熟練掌握本職崗位操作技能。鼓勵員工以本質安全型操作，實現“三不傷害”，保障企業平安高效發展。

平莊煤業西露天礦馬玉海