班組長要當好職工們的安全“保護神”

   班組長是礦井生產一線的組織者，不僅要管理生產，調配人員；負責質量、更要時刻把生產安全放在首位。在工作中，要忠於職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，做職工的主心骨，安全的保護神。
 多年的班組長工作經驗，我發現，在實際生產操作中，有三個“薄弱時間”和5個“薄弱思想”存在，是最容易發生02manbetx.com 的原因。
 三個薄弱時間是：節假日時間；農忙時間，交接班時間。
1、 節假日時間。職工經過節假日的休息後，未能及時調整上班狀態，思想不集中，精力分散，身體狀態疲憊，這個時間最容易出02manbetx.com 。
2、 農忙時間。因為有許多職工的家在農村，在農忙時候，常常是身在井下，心在家裏，或者是回家幫忙秋收回來，拖著疲憊的身體來到井下，這種狀況即便不出什麼02manbetx.com ，生產質量也難以保證。
3、 交接班時間。這個時間點上，當班職工勞累了很久需要休息放鬆，接班人員還沒進入狀態，很容易出現程序上的斷點，從而發生安全和質量問題。
五個薄弱情緒是：
1、 職工家庭生活不和諧產生的消極低沉情緒
2、 職工家庭經濟遇到困難產生的憂愁為難情緒
3、 職工本人身體不適生病而產生的萎靡不振的情緒。
4、 職工年齡偏大產生的懶散怠工情緒。
5、 職工工作時間過長，托班加點產生的煩躁抵觸情緒。
這五種薄弱情緒，我們看不見，摸不到，但是對安全生造成的後果卻是很嚴重的。職工們帶著各種各樣的消極情緒上班，精力不集中，態度不端正，行為不嚴謹，很容易就把情緒轉化成違章行為，從而導致02manbetx.com 的發生。而作為班組長，必須第一時間發現這些不良情緒，及時做好職工的思想工作，心病要用心去治，要能抓住職工的心理，做他們的貼心人，知己，心病治好了，才能保證安全，高效的生產。
 在日常工作中，班組長就是要想得細，查得緊，狠抓職工思想教育，時刻繃緊安全生產這根弦，防微杜漸，有備無患，把安全生產落到實處，杜絕事故的發生，讓職工遠離事故危險線，做職工安全的保護神。