調度室安全管理結構工作考核辦法
一)安全績效(30分)
1、出現生產02manbetx.com 造成影響礦井生產超過24小時扣10分，影響超過12小時扣5分，超過8個小時扣3分。
2、因調度指揮失當造成02manbetx.com 擴大，扣2～10分/次。
3、在生產過程中，因指揮失誤發生的02manbetx.com 扣20分。
4、各類檢查查出一項監測監控問題未及時整改，一條扣2分。
5、出現監測中斷，每次扣5分。
6、發生一次監控失效責任02manbetx.com ，一票否決。
7、探頭管理不到位，不及時調效，一次扣2分。
8、公司安全考核出現業務範圍內扣分項，公司每扣1分礦扣2分。
二)業務考核(20分)
1、對機電區隊影響生產的考核要有製度，無製度扣10分，不考核扣10分，考核不認真扣3分。
2、調度會議製度要嚴格落實，不落實扣5分。
3、對生產事故不03manbetx 考核扣3分/次。
三)活動參與(20分)
1、積極參加礦組織的各項安全檢查和安全活動，不參加扣2分/人次，遲到扣0.5分/人次。
2、月度全部按規定參加各種安全檢查和安全活動獎3分。
四)內部管理(30分)
1、完成礦規定的下井和抓“三違”指標，否則每少一個扣1分。
2、作業現場出現隱患被停止作業時，調度室要積極協調加快隱患整改速度，若出現指揮強行生產每次扣10分。
3、礦井發生事故要按程序及時向有關領導和部門彙報，並積極協調指揮抗災搶險。彙報不及時或彙報程序不正確扣5分，指揮搶險不積極不正確扣5分。
4、新工程開工和新運輸線投入使用前要組織驗收，合格後方可投入使用，不組織驗收開工或投入使用扣5分/次。
5、安全大檢查查出的業務範圍內的隱患不能按期整改扣2分/條。
6、監測監控係統要保證正常可靠，否則每出現一次扣5分;每七天必須對各類傳感器進行調校，否則一次扣5分;對井下出現問題的各類傳感器要及時更換，否則每出現一次扣2分。
