大淑村礦工會“五大主題”實踐活動深化職工之家建設

冀中能源峰峰集團大淑村礦工會“五大主題”實踐活動深化職工之家建設

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦工會圍繞企業中心工作，充分發揮自身優勢，深入開展“五大主題”實踐活動，進一步深化了職工之家建設，提升了工會工作科學化水平，促進了企業又好又快發展。

“安全生產班組行”主題實踐活動，深化“安全之家”建設。以提升班組凝聚力，保安全，降成本，增效益為目標，推動建功立業活動向班組一線延伸。大力倡導勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，弘揚勞動光榮和工人偉大主旋律。組織職工開展以管理創新、降本增效為主題的“奪旗爭星”勞動競賽，動員職工“節支降耗我先行”，從崗位做起，落實節支降耗措施，堵塞一切漏洞，實現每個班組年節支創效10萬元目標。充分發揮群監員、協管員、安全誌願者的作用，帶著感情與職工安全談心，細算安全賬，增強職工安全第一和自主保安意識。組織開展“班組無三違、無工傷、無02manbetx.com ”競賽和群眾性“安康杯”競賽活動，確保安全目標實現。開展對標班組“十麵紅旗”、“十大標兵”活動，深入推廣“白國周班組管理法”等先進班組經驗，努力夯實班組建設的基礎。

“扶貧幫困萬家行”主題實踐活動，深化“和諧之家”建設。把服務職工作為工會一切工作的出發點和落腳點，真正把“職工之家”建在職工心坎上。在全體工會幹部中廣泛開展“麵對麵、心貼心、實打實服務職工在基層”、“轉變作風大深入、服務職工大走訪”活動，通過麵對麵、手拉手、心貼心、實打實的扶貧幫困萬家行，了解民情民意，知曉民苦民憂，掌握所企所盼，努力為職工特別是困難職工做好事、辦實事、解難事，努力形成困難職工幫扶救助的經常化和製度化，走訪慰問和困難幫扶率達到100%，問題和矛盾化解率達到80%以上。同時，進一步加強礦務公開民主管理工作，堅持和完善職工代表大會製度，落實各項職權，維護職工民主權益，促進職工體麵勞動。深化勞動關係和諧企業創建，以腳踏實地的工作，把廣大職工群眾緊緊團結在企業黨政的周圍，進一步夯實企業和諧穩定的群眾基礎。

“文化春風礦山行”主題實踐活動，深化“文化之家”建設。堅持大眾化推動，差別化展開、示範化引領、感情化服務的原則，努力推進職工文化大發展。重點組織以“職工文化四季歌”為特色的示範性節慶文化活動，堅持經常性，實現製度化，讓多種形式的職工文化活動遍布礦區各個角落，影響到每一位礦工，組織職工走入教室，走上舞台，走進球場。為職工送演出、送圖書、送關愛，讓文化春風沐浴更多的職工群眾，讓文化真正深入一線，走進礦工，推動工會文化和職工文化更加融入職工接“地氣”。同時，以職工書屋、網站和網絡文化為平台，通過讀書交流、閱讀求知征文和開展讀書學習競賽等活動，激勵廣大職工學文化、學技術、練本領的熱情，推動職工素質不斷提升。

“務實創新崗位行”主題實踐活動，深化“創新之家”建設。通過開展“創新就在我身邊、創新就在我崗位”大討論、對標交流和崗位描述等，積極探索工會工作新思路、新方法和新舉措，努力爭先進位謀提升、崗位創優展特色，使工作再出新、再出彩、再出色。年內礦科級以上工會幹部要完成2項創新成果，其他工會幹部至少完成一項創新成果，納入考核。帶動廣大職工圍繞生產經營工作中的重點、難點進行技術創新和革新改造，最大限度地把蘊藏在職工中實用有效的絕技絕活，挖掘總結出來。發揮職工創新工作室和勞模標兵的示範作用，引領職工崗位創新、崗位成才，激發職工的創新熱情和創造活力。建立健全創新成果評估機製，重要創新成果以職工的名字命名。年底，命名表彰一批職工創新成果。

“跨越領先對標行”主題實踐活動，深化“小康之家”建設。以“十好”為標準，進一步健全完善對標管理體係，強化流程控製，推動對標管理向區隊、班組、崗位全方位延伸。年內將組織一至兩次內外對標觀摩活動。以敢與強手爭、敢向高處攀、敢同快者賽的跨越領先氣魄，實施有效地對標行動，自我加壓力，對標求提升，以勇往直前的拚勁、自強不息的韌勁，比學趕超爭跨越，形成人人爭先，千帆競發的生動局麵，推動工作不斷攀登新高峰。（劉占勇）