邱集礦以“才”興企，提升礦井核心競爭力
邱集礦以“才”興企，提升礦井核心競爭力
近年來，山東能源臨礦集團邱集礦把人才培養作為引領礦井發展的突破口，把提升創新工作擺在各項工作的突出位置，積極為職工搭建科技創新和成長成才舞台。一是加強技術創新體係建設。重點加強安全生產難點、重點技術攻關和生產技術工藝的優化、探索，把創新活動定位於挖掘生產潛力、改進生產工藝等實踐主題上來，在工藝革新、推新上下功夫，積極引導職工崗位成才，為礦井安全增產提效創造有利條件。同時，不斷豐富和完善創新活動的內容和形式，認真組織職工開展小發明、小革新、小改造、小絕活、小設計“五小”競賽和技術會診、科研攻關等活動，在全礦掀起“攻克一項技術難題、推廣一門新工藝、轉化一項新成果”的創新風暴，為礦井安全增產提效創造了條件。二是加快優秀人才培育。該礦堅持以“用”為本、以“績”量才。按照“有作為才有位子”和“在實踐中選人，在事業中選人”的用人思路，建立以能力和業績為導向的人才選用機製，打破管理和工人的界線，做到不唯身份、不唯學曆、不唯資曆，不拘一格地選拔和任用人才。同時，本著“公開、公平、公正”和“嚴格標準、嚴格程序、嚴格把關”的原則，全麵實施管理及技術人員職業發展“雙通道”建設和“十百千”人才工程，重點實施技能人才“藍領工程”，培育一批首席技師、技工和金藍領，為該礦今年一礦變兩礦，儲備一批學習型、知識型、技能型和創新型的高素質人才。三是加大大學生鍛煉和培養力度。按照“個人規劃、一線鍛煉、記錄考核、擇優任用”的原則，完善大學生成長機製，組建大學生創新團隊，每月對大學生的工作表現進行一次考核，每半年進行一次綜合考評，鼓勵大學生參與生產、介入管理，促其成長，盡快成為礦井建設的中堅力量，為邱集煤礦的發展增添活力。
邱集煤礦：劉俊英
