芝麻開花節節高 奮勇前行難阻撓-----綠水洞煤礦奮爭實現時間任務雙過半
今年以來，川煤集團綠水洞煤礦緊緊圍繞“質量效益提升年”和“安全生產攻堅年”奮鬥目標，切實抓好“安全、質量、調整”三項中心工作，強力推行兩個“百分之百”執行力建設，實現安全、質量、效益三提升。一季度，該礦安全、生產、銷售戰線全線飄紅，良好的安全生產勢頭節節攀升。
以安全促生產 用行動來證明
“綠煤職工，生命至上；按章操作，幸福安康。”該礦3月26日的02manbetx.com
反思會上，這句安全誓詞延續了全礦職工狠抓安全的決心；今年一季度，該礦著力升華安全文化建設工作，通過升入開展安全文化優勝單位創建、案例教育宣講、手指口述等活動，使全礦職工更進一步加深了對安全知識的了解；該礦利用網絡、廣播、黑板報、井下燈箱橫幅、安全文化長廊等陣地進行廣泛宣傳教育，並定期或不定期的開展安全演講、井口送溫暖等，使全礦職工安全意識得到了進一步強化，實現了從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。
“報告領導，我是采煤一隊跟班副隊長伍建國，目前3213采煤工作麵生產狀況正常，當班班組出勤人數20人，暫無安全隱患。”在生產現場，該礦繼續開展安全值班長、現場安全確認報告製度等一係列活動，鞏固了並提高了現場安全指數；在嚴格現場跟、帶班製度上，該礦要求帶班人員必須加強對重點區域、關鍵環節的檢查巡視，及時發現並阻止消除02manbetx.com
隱患和險情，對帶班缺勤、信息站登記筆記不符的人員，製定了500元/次的處罰措施，促進現場安全監管得力，防範02manbetx.com
隱患於未然……。一係列安全活動的延續開展以及各項安全製度的嚴格考核，使該礦安全係數得到了極大的提升。今年一季度，該礦累計生產商品煤253388噸，超季度計劃15%，掘進進尺3322米，超季度計劃9%，杜絕了重傷及以上02manbetx.com
，且“三違”人次同期相比下降了45%。
推進得力措施不離
緊握安全這根“命脈”，注定成為該礦實現首季開門紅、奮爭實現上半年時間任務雙過半目標的強力“催化劑”。進入二季度，該礦將繼續把“安全”作為“生產”的堅實後盾，牢固樹立“安全高於一切、安全重於一切、安全先於一切”的思想，狠抓製度落實，升華四項措施，奮爭完成商品煤生產24萬噸、掘進進尺3300米的二季度工作任務。
一是繼續強化職工安全意識教育和安全技能培訓工作。加強班組長、特殊工種人員的教育培訓工作，增強職工安全生產知識和現場危險源識別的能力，確保全員安全意識有效提高，切實做到“不管任務再重，不管壓力再大，隻要不安全，堅決不生產”。二是繼續狠抓“一通三防”管理，加大礦井災害升級的宣傳力度，深化職工對“一通三防”工作重要性和煤與瓦斯突出危險性的認識；嚴格執行兩個“四位一體”的防突措施，進一步完善防突設施和安全防護係統，推進瓦斯治理示範礦井建設，減少瓦斯超限和“三級”報警次數，杜絕“一通三防”事故的發生。三是繼續深入推進“雙基”建設工作。堅定重心下移抓基層，關口前移抓基礎，促進“雙基”建設向縱深發展。對“雙基”工作進行係統規劃，將“雙基”工作分解落實到各個係統、各個部門、各個崗位，推進“雙基”建設有計劃、有組織、有步驟地實施。進一步強化安全生產製度建設，實現規範化、製度化、係統化。進一步深化“白國周班組管理法”，打造團結進取、積極向上的基層班組，提升班組管理水平。四是繼續深化安全文化建設。按照安全文化建設“123”工程總體部署，進一步完善以職工安全意識和安全操作技能培訓教育為主的育人體係；深化以幹部安全生產責任製、職工安全生產責任製的履職考核為主的製度體係；形成以礦區綠化、美化、亮化，礦井質量標準化，職工培訓、學習網絡化、電教化為主的形象體係。
