平莊煤業西露天礦汽運段安全工作駛入健康快車道

平莊煤業西露天礦汽運段安全工作駛入健康快車道

平莊煤業西露天礦汽運段把“安全第一”貫穿於生產經營的全過程，按照“管理、裝備、人員素質”三者並重的原則，不斷探索有運輸特色的、高效的安全管理體製和安全管理思路，實現了安全生產的“可控”和“在控”，安全工作駛入健康快車道。

抓源頭、重教育、提升員工安全技術素質。該段把員工隊伍的安全技術素質作為促進安全生產的根本，切實將安全技術培訓納入到經常化、製度化、規範化的範疇。把安全思想滲透到員工的思想深處，體現到領導的執行力上來，物化到員工崗位操作和行為習慣上來，從員工生產過程的每個動作抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。　　

盡職責、嚴管理，不換麵貌就換人。落實管理人員負責製度，堅持誰主管、誰負責的原則。對於安全生產做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。確保責任到位、壓力到位、操作到位、監督到位，為了讓安全製度落到實處，該段建立了從上到下的監督網絡，對執行不力、累推不動的管理人員，嚴格執行“下課”製度。

建製度、精隊伍、安全管理推陳出新。該段結合實際情況，製定了“危險性預先03manbetx ”“員工思想預先03manbetx ”“安全五種人跟蹤法”“嚴違人員下崗製度”“禁酒令”“管理人員現場寫實製度”“三違人員過五關”等12項管理製度。

平莊煤業西露天礦汽運段：隋永新