同家梁礦築牢計生防線 打贏計生硬仗

　　築牢計生防線 打贏計生硬仗

　　同家梁礦計生辦在礦黨政和上級計生委的正確領導下，堅持認真貫徹落實國家計劃生育工作法律、法規及文件精神，突出計生流動服務這條主線，做到超前預防，防治結合，嚴細管理。采取“三進、三化、三貼近”做牢、做實、做好計劃生育工作，從而取得了顯著成效，全年杜絕了計劃外超生和早婚早育現象，礦連續多年被集團公司評為計劃生育紅旗單位和計劃生育協會先進集體榮譽稱號。

總結我們的做法，主要有以下三個方麵：

　　一、“三進”做牢計生工作防線。

　　我們充分發揮 “計劃生育流動服務站”的作用，計生工作人員堅持經常進社區、進區隊、進家庭“三進”活動，進行現場辦公，現場服務。為員工印發計生政策、獎勵優惠政策、婚育新風、生殖健康等宣傳資料，免費贈送小折扇等精美小禮品及避孕藥具，在廣大員工群眾中大講特講計劃生育的重要性和利國利民的好處，從而提高了員工群眾的計生意識。4月11日至26日我們開展了女職工生殖健康檢查，圓滿完成了普查工作。5月26日全科同誌參加了集團公司計生委組織的計生協成立31周年紀念日活動。6月份參加了礦組織的大型便民服務活動，展出了宣傳牌板，發放了宣傳材料、避孕藥品。6月23日至24日在職工學校舉辦了計生培訓班和優生優育培訓班各一期，組織了95名計生信息員、宣傳員和已婚未育女工進行了計生獎罰政策《山西省人口與計劃生育條例》及有關規定、計生工作管理知識、協會章程、婚育知識等。七月分征集了“和諧家庭，幸福人生”人口與計劃生育作品活動。大大地提高了員工家屬的計生意識。

　　二、“三化”夯實計生工作基礎。

　　我們按集團公司計生工作標準和考核標準要求，計生工作管理做到標準化、規範化、程序化。簽定了計劃生育目標管理責任書。懷孕女工全部參加了優生監護檢查。嚴格了辦公室和基層帳、卡、板、表的管理工作，登記造冊，歸檔整潔，確保了動態管理。堅持按集團公司的要求，對結婚、懷孕、出生領證、上戶、職工調動、新工人分配等，嚴格按有關政策規定程序辦理。堅持做到了按季按量發放避孕藥具，按季進行避孕藥具使用隨訪工作，建立了藥具專欄和藥管員職責，保證了職工安全方便使用藥具。堅持每月信息員彙報製度。嚴格審核了基層領導組計生月報表、宣傳活動記錄簿和宣傳信息稿件，及時掌握基層人員變動情況，發現苗頭，對症下藥，及時解決。針對性地做好一人一事思想工作。堅持了月考核、季抽查、每半年全麵堅持一次的考核製度，使全礦的符合政策生育率100%。長效節育率90.77%。綜合節育率100% ，長效節育率90.70%，優生監護率100%。堅決落實計生工作一票否決權,堅持了入黨、提幹、評定職稱、評選先進等嚴把計生關，並主動和全礦48個總支、直屬支部、12個職能科室簽定了計劃生育責任書，做到了橫到邊、縱到底、層層承包、責任到人，有力地促進了工作的開展。

　　三、“三貼近”做好計生工作服務。

　　我們本著“貼近安全生產、貼近基層區隊、貼近員工群眾”的計劃生育工作服務原則，轉變思想，大膽創新。多次深入生產區隊調查研究，積極創建了“計劃生育流動服務站”，堅持做到“四個一”即：為員工服務時，時刻保持一個甜美的微笑、一個親切的問候、一套規範的程序和一個滿意的答複。“三個心”即：接待基層群眾熱心，回答問題耐心，解決問題暖心。“二個不讓”即：不讓領導布置的工作在部門延誤，不讓來部門辦事的職工群眾受到冷落，從以前的等服務變為了今天找服務。針對煤礦計劃生育工作井下一二線的員工忙於安全生產，有時一個班長達10多個小時，出井後，早班一般到中午或下午一二點。二班一般是11點到12點;夜班出井也快中午了。特別是區隊青年結婚或孩子上戶，出井後跑了這個計生部門到另一個部門，給員工帶來諸多不便等諸多情況。計生人員深入到聯合樓綜采一隊和綜采四隊值班室，為職工送政策、送關懷、送服務，在宣傳時，她們主動向員工詢問;在接待員工谘詢時，她們耐心回答。綜采一隊的一位員工說：“平時上班沒時間領獨生子女證，這次計生辦的同誌們來到了咱單位為咱服務，真的是太方便啦!”綜采四隊的一名工人說：“參加工作這麼久，沒想到連我們勞務工的子女也能享受到獨生子女的待遇。”計生服務站以方便、快捷、周到的服務，贏得了廣大員工的一致好評。我們還通過開展計生協會真情進萬家活動，對2戶困難戶家庭進行了扶危解困，並對110戶協會獨生子女家庭和從事計生工作多年的老同誌進行了慰問，發揮了計生協會作用。

　　同家梁礦 陳仁