天業電石加強層次化、計劃性管理，嚴格執行力，確保安全生產

　　天業電石加強層次化、計劃性管理，嚴格執行力，確保安全生產

　　通訊員 楊忠良報道：為加強安全生產管理，提高領導幹部及職能科室、車間執行力，嚴格落實安全、環保、工藝、設備、現場等精細化管理工作，天業電石副總經理沈勇嚴格要求各部門、車間抓好層次化、計劃性安全生產管理工作，執行中要重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果,力爭各項工作達到最佳。

　　在安全生產管理中，他要求各職能部門及分廠、車間領導要做好引導工作，做到管理要有層次化，職責要明確。在工作落實方麵，要有計劃、檢查、考核和整改，做到責任到人，要強化檢查通報的曝光力度。在安全方麵，他強調各分廠、車間要切實加強安全管理，做好安全生產工作，做到 “安全第一，預防為主”，在生產過程中出現的安全問題要及時解決，並進行總結，做到舉一反三，防患於未然。

　　同時，要求各支部要有針對性的開展好各項技能、文化活動，提高員工水平，增強幹部、員工凝聚力。車間要注重後備幹部的培養和選拔，鞏固企業發展後備力量。