重慶永榮趕家橋煤業公司開展主題活動、“苦練內功”、紮實推動2012年各項工作

2012年是趕家橋煤業公司技改擴能最關鍵的一年。新的一年麵臨著采掘接替緊張，地質構造複雜，煤層賦存條件變差，原煤生產嚴重受阻，加之變差，經營難度極大。為充分調動全司幹部職工工作積極性，挖掘內部潛力，嚴格精細化管理，克難攻堅。按照上級公司要求，結合趕家橋煤業公司實際，在全公司範圍內開展“創先爭優強根基、克難攻堅促發展”主題活動，苦練內功，全麵推動2012年各項工作。以“五治”強作風、學永貴強管理、“百千萬”工程增效益為有效載體，開拓創新，加快推進企業戰略發展。

主題活動主要目標：一是通過開展“五治”：治庸、治懶、治散、治亂、治軟，轉變幹部作風，增強執行力，提高工作效率。二是通過開展“百千萬”創收創效工程，提高企業經濟運行質量，努力實現全年經營管理目標。三是通過開展“學永貴、強管理”活動，樹立安全“零”理念，夯實基礎管理，礦井安全控製能力明顯增強。

公司成立以董事長、黨委書記為組長的活動領導小組，由黨政辦負責牽頭“五治”工作，由安全科負責牽頭學永貴強管理，由生技科負責牽頭“百千萬”工程協調工作。領導小組下高七個攻堅小組，以確保主題活動紮實有效開展。

活動要求：一是加強宣傳發動，營造良好氛圍。公司宣傳部門，要充分利用各種宣傳媒體，進行廣泛宣傳發動，積極引導職工群眾深度參與，確保主題活動深入紮實開展。二是加強貫徹執行，落實工作任務。三是按照公司黨政工作會部署，結合主題活動，紮實開展黨內創先爭優、群團工作創先爭優，從而推動工作創先爭優。

此次活動由活動領導小組定期組織考核獎懲，實行獎優罰差，確保全年各項安全生產指標順利完成。