燕子山礦新建四項製度效果好

燕子山礦新建四項製度效果好

同煤燕子山礦圍繞安全生產這一中心，不斷健全完善各類規章製度，製定出台了四項新製度，有力促進了現場管理水平再上新台階。一是建立管理人員下井發現問題及處理意見製，各類管理人員從更衣入井起，沿途所經發現的問題及提出的處理意見要詳細記錄並報調度室，由調度室統一彙總、督辦，切實把“不安全不生產”、“隱患不排除不開工”落到實處；二是建立區域02manbetx.com 追查製，井下某一區域發生02manbetx.com ，除追究當班領導責任外，對相關監管部門領導及上一班在該區域當班和入井的幹部未能及時發現隱患同樣給予責任追究，著力提升入井幹部“一崗雙責”責任意識；三是建立安全質量標準化專項考核製，每月工資考評會後，由安全礦長牽頭對上月安全質量標準化工作進行剛性、量化考核，嚴格執行礦安全一號文件，徹底根除以往注重平衡、考慮隊組開支問題、隊組安全質量標準化工資缺乏直觀體現的弊端；四建立部門人員履職考核製，加強對部門人員履職的考核管理，消除入井發現問題當時不提、事後開會考核大批特批的不良現象，真正做到及時發現、及時提出、及時解決，切實提高領導幹部跟班入井質量。