微山昭陽煤礦強化管理促效果

　　微山昭陽煤礦強化管理促效果

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　　為強化管理，結合開展的執行年活動，微山昭陽煤礦“嚴”字當頭促管理，取得了較好效果。嚴明製度。建立健全各項管理製度，從源頭上予以保證，做到在任何情況下都能有據可查，在執行上堅持製度麵前人人平等，維護製度的權威和震攝力;嚴明幹部。製度確定以後，幹部是決定性因素。微山昭陽煤礦要求職工做到的幹部首先做到。不換思想換位子，對於作風拖拉、幹事不力的幹部結合幹部末位淘汰製度堅決予以嚴懲，致力打造一支幹事創業廉潔高效的幹部隊伍。嚴明細節。細節決定成敗。該礦在管理工作中，堅持從大處著眼，從小處入手，對管理中出現的任何一個小問題都要深究其根源，放大03manbetx ，小題大作，達到懲前毖後、防微杜漸的目的。嚴明檢查。檢查是對製度規定貫徹情況的一個小結，為達到真正效果，該礦堅持檢查不斷線，定期檢查與不定期檢查相結合。對於安全監督檢查的重點，實行掛牌管理，責任到人，使隱患始終處於受控狀態。嚴明獎罰。堅持重獎不心痛，重罰不手軟。今年工資調整幅度變化最大的一塊就是安全，安全好了腰包鼓了，反之掉錢又丟人。對發生的各類02manbetx.com ，及時組織03manbetx 原因，查找根源，糾正過失，吸取教訓，切實做到釘是釘、鉚是鉚，對因不負責任造成後果的，認真追查，嚴肅處理。(謝永將)