有感於“老農喂牛”

有感於“老農喂牛”

一次看到一個故事，是說一位遊人旅行到鄉間，看到一位老農，把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋簷上，覺得很奇怪，於是就問：“老伯伯，為什麼不把草放在地上，方便牛直接吃呢？”老農說：“這種草雖然質量也不錯了，但是，我要是放在牛嘴邊上，它就不屑一顧，吃得很少，如果我放到讓它勉強可以夠得著的屋簷上，它就會努力去吃，直到把全部草料吃個精光！”

作為一個單位的領導者要學會“引導”下屬，這或許是一種“領導藝術”，作為一名煤礦思想政治教育者也要學會引導職工，當職工安於現狀，不願意改變，工作缺乏主動性時，我們該怎麼辦？想點策略，就是要使他們時常感到危機感，用難完成的任務激起鬥誌！對待這些工作容易滿足的“老牛”，要調動這些人的積極性，把“草”放在房簷上，或許會是個不錯的選擇 。

作為管理者務必樹立“員工是第一資源”的企業文化理念，注意細節管理，要象農夫了解牛那樣關心、“嗬護”每一個員工，要敢於和善於拋給他們“熱罐子”，培養他們對企業的忠誠度，最大限度地激發其潛能，以實現員工自身價值和企業價值雙重最大化。（郭海）