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如何搞好非煤礦山安全生產管理工作

作者:張元林、沈常樂、馬波、劉鬆鵬 2012-04-15 15:14 來源:本站原創、招遠市招金礦業股份有限公司金翅嶺金礦

[摘要]本文通過總結對礦山行業各類安全02manbetx.com 的經驗教訓,提出我礦如何加強並改進礦山行業安全生產管理工作的方法和建議,進一步搞好礦山安全生產。

  [關鍵詞]非煤礦山施工安全管理

  近幾年,隨著全國各地礦山行業安全02manbetx.com 頻繁發生,非煤礦山更是02manbetx.com 頻出,而特大安全02manbetx.com 是連續發生不斷,血的教訓給我們礦山工人一次次的敲響了安全警鍾!如果礦山施工安全生產管理不好、銜接不當,發生安全事故是必然的。因為礦山施工作業的過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程,保證礦山施工的安全生產顯得尤為重要。所以做好礦山施工安全管理工作應從以下方麵入手:

  1.注重安全生產管理策劃工作,計劃先行。

  在作業過程總體策劃中許多項目對安全管理方麵,隻是一筆帶過,沒有結合項目在各不同施工階段存在的特點編製詳細的安全管理策劃方案,在安全生產管理過程中沒有預見性,管理起來及其被動,因此做好安全管理策劃工作是關鍵。一要根據項目實際情況製定切實可行的安全管理目標,對目標進行分解落實到責任人;二要根據安全管理目標分別編寫施工階段詳細的安全管理技術保證措施;三是要編製整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表,確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。

  2.建立安全管理組織機構,配足專(兼)職安全管理人員

  為充分發揮我礦安全生產中的凝聚力和戰鬥力,提升企業的安全管理水平,全麵調動幹部職工參與安全管理的積極性和能動性,我礦成立專職安全管理機構,並在各生產單位配備兼職安全監督員,強化我礦安全管理。專職安全人員應具備以下三點基本要求:一是要有一定的專業知識和安全管理技能,能及時發現施工現場存在的安全隱患,對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強,在工作中就是要勤跑現場、細致檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺,要和現場工作人員處理好關係,能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關係,而是“合作”關係,體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

  3.建立健全安全生產責任製和各項管理製度,嚴格執行

安全生產責任製是項目安全生產管理核心和中心環節,簡單而言,安全生產責任製就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定,必須根據項目管理人員的崗位職責製訂、並逐層落實簽訂《安全生產責任狀》,做到“誰主管、誰負責;誰在崗,誰負責”,並按要求追究相關責任。

4.加強教育培訓,做好安全技術交底和班組安全活動。

  礦山井下施工現場作業工人的文化素質普遍較低,很多都是昨天在家種地,今天在井下幹活的農民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現象時有發生。“兵馬末動、糧草先行”,要確保安全,培訓須在先,要堅持上崗先培訓,未經考試合格不得上崗的原則。尤其是外來施工人員,更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些井下工人思想上對安全生產重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時認為安全就那麼一回事。另外值得一提的是,現階段外來施工單位人員的流動性實在太大,有時一個工人同時在幾個礦井流動作業,沒有相對的穩定,造成了管理上的困難,對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合,嚴格按照班組活動製度堅持班前教育,保證天天講安全,時時刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴格按照01manbetx 操作,按章辦事,一絲不苟,才能時時、處處、事事保證安全,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

  5.開展安全檢查工作,靈活運用規範標準,發現隱患立即整改

  礦山作業是一個高危作業場所,不論企業對安全多重視,管理製度多嚴格,安全教育多完善,在日常的作業場所當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象,所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查,檢查尺度要“嚴”和”準”,發現隱患後應立即按規定要求提出整改,整改要求應根據有關規範標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解,避免出現整改後仍無法滿足安全生產的情況出現。

  總之,現場的安全管理是一項任務艱巨的工作,但是隻要我們提高思想認識,完善管理機構,健全安全製度,根據工程的具體情況製訂全麵的有針對性的安全措施,樹立防患於未然的思想,狠抓落實,那麼作業現場的安全事故必將大大減少,不論對於企業還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠,我們應時刻在作業過程中給大家敲響安全警鍾,喚醒安全意識和責任感。多一分投入,多一點認真,就可能少一起事故,避免一起災難,何樂而不為呢。

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