冀中能源峰峰集團羊東礦五采區 “五抓、五比、五實現”活動給力安全生產
本網訊為切實轉變管理人員工作作風，堅決實現二季度安全生產，近日，冀中能源峰峰集團羊東礦五采區開展了以“領導轉作風、幹群總動員、夯管理基礎、促正規循環、抓安全確認、保崗位安全”為主題的“五抓、五比、五實現”活動，給力安全生產。
——抓施工過程管理，比現場施工質量，實現工程質量達標。
該區要求跟班人員要提升自身標準意識，用高標準要求本班工程質量，對施工進行全過程實施掌控，每道工序都按照標準進行正規操作，幹一道成一道，杜絕返工活。首先在單位內部進行比施工質量活動，三個班驗收員對每班工程質量進行嚴格評估，單位按照評估分數對三個班工程質量評出優差並進行獎罰，努力營造出比學趕超的濃厚氛圍。其次與其他單位進行對標，吸收兄弟單位的先進經驗，改正自己的不足，最終實現工程質量動態達標。
——抓崗位安全確認，比現場必知必會必用，實現崗崗無隱患。
該區進一步完善安全確認內容，使之更有條理性，方便職工學以致用。引導職工將安全確認融入到日常工作中去，使職工從思想上將以前的硬性要求轉變成作業行為習慣。管理人員每次下井都要對各崗位的安全確認工作進行檢查並詳細記錄，使能夠有針對性的對操作不熟練的職工進行培訓，切實使職工能夠在現場必知必會必用，實現崗位無隱患。
——抓值班、跟班質量，比值班跟班人員對井下安全生產的掌控程度，實現24小時對井下安全生產情況的時時有效掌控。
該區跟班人員嚴格執行一班兩彙報，班長一班三彙報管理規定，通過井下電話定時定點對工作麵狀況向單位進行詳細彙報，值班人員收聽完彙報後詳細記錄彙報內容，時時掌握井下生產情況，並對出現的問題進行03manbetx
處理。
——抓設備檢修質量，比生產02manbetx.com
率，努力實現無02manbetx.com
月。
利用收工會和周五職工會對機電工進行專業技術培訓，提高機電工專業技術水平，月底進行綜合考試，對於考試不及格的機電工，將其調離機電崗位。狠抓早班機電檢修質量，機電工長發揮現場指揮作用，確保生產班能按時按點開車生產，對於造成02manbetx.com
的，影響半個小時當班不支付工資並按照實際情況給予罰款，影響一個小時及以上的調離機電崗位到生產班站號。堅決減少機電02manbetx.com
，實現全月無事故。
——抓零散作業人員，比正規操作，實現零散作業人員無違章、無工傷。
值班人員在班前會強調跟罐人員的安全注意事項並要求遵守礦一切有關規章製度。跟罐人員持當天值班人員親自開據的工作票上崗並每隔2小時向值班人員彙報所在位置和執行任務情況，做到對零散人員的時時監控。
