習水縣葫蘆田煤礦2008年度安全工作總結及2009年工作打算

　　習水縣葫蘆田煤礦2008年度安全工作總結及2009年工作打算

　　今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實上級主管部門的安全會議精神，繼續開展“安全達標”工作，堅持直麵培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性02manbetx.com ，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下麵就今年的安全工作做一簡要總結。

　　一、安全基本情況

　　1、安全績效：(1)、杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性02manbetx.com ，實現安全生產;但是在安全生產中發生了意外02manbetx.com 1起死亡1人，重傷02manbetx.com 1起傷1人，輕傷事故4起4人。

　　(2)、2007年生產完成以及電煤供應和民用煤供應情況：全年完成生產任務 24560 噸;電煤供應6776 噸;民用煤供應 2000噸。

　　(3)、2007年度上繳國稅 178.53萬元;地稅 363.2萬元。

　　2、安全檢查：礦共組織周檢月驗檢查26次，共查隱患68條，其中：A級隱患2條，B級隱患3條，C級隱患63條;目前仍存在的重大隱患有：

　　⑴、礦區雙回路電源的問題;⑵、主平硐運輸巷安全間隙不達要求的問題; ⑶、工作麵支架完好狀況差的問題 ⑷、巷道支護材料不符合要求的問題;

　　3、安全重點工程：主提升、南北人行回風巷斷麵不符合要求。累計完成500米，剩餘工程量預計300米。

　　4、周邊老窯和地質災害管理：按政府指令，礦成立了專業管理組，並定期進行檢查，由工程師負責，不定時對周邊老窯和地質災害進行監督檢查;未發現井田範圍內的老窯有違規生產行為和山體滑坡、地表塌陷等其他地災現象。

　　5、專項治理完成情況：

　　已完成技改項目計劃2項，完成計劃的92.3%。資金計劃60萬元，完成計劃的94.6%。未完成的項目主要有：礦區雙回路電源、支護材料改革、瓦斯抽放係統、井下人員定位係統等共計200萬元。

　　6、職工培訓情況：五大特殊工種培訓計劃22名，實際參培24名，完成培訓計劃的109%;職工培訓計劃100人，實際參培85人，完成計劃的85%。

　　7、質量標準化情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善井下標準化作業環境。

　　8、地麵安全管理情況：礦安全辦公會決定，成立了地麵安全整治領導小組及專業治理組，組織地麵安全檢查4次，共查出隱患10條，全部按三定進行了處理。

　　9、幹部下井情況：6—12月份礦級應下井150次，實際下井180次;副礦級應下井160次，實下井186次;全部達到規定要求。

　　10、抓三違情況：6—12月份共抓三違30人次，其中嚴重三違4人次，處罰1000元。

　　二、安全工作主要做法

　　就安全工作而言，有三方麵的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，工程質量有了大的提高;三是礦井規模擴大的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真03manbetx 總結2006年得失的同時，以上級主管部門的安全會議精神為指導，深入研究，確立了2007年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出“三個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓重點。具體做法：

　　1、抓基礎。製定符合礦井實際情況的管理製度，建立健全了高效率、全方位的安全管理監督檢查體係。

　　2007年，我礦把貫徹上級主管部門安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦級、中層管理、班組三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究製定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體係，重點做了以下五個方麵的工作：

　　一是建立了礦對中層管理、中層管理對班組的安全質量績效全方位月度考核製度，把班組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦級牽頭，組織相關人員對班組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兌現，6—12月份共兌現安全績效工資1840000.40元。

　　二是以開展班組建設競賽為中心內容，進一步完善礦對中層管理安全評估、中層管理對班組安全評估、班組對個人安全考核製度為手段，在堅持每天的現場24小時全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體係和全方位的崗位監督體係及現場管理體係，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量。

　　三是在安全監督檢查上，一方麵繼續堅持驗收製度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(6—12月份共追究36人次，罰款5730元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方麵堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全活動製度，盯住了薄弱區的安全管理。

　　四是開展了礦、中層管理、班組長三級下井在現場麵對麵對職工進行操作“直麵”培訓活動，堅持班組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，6—12月份共舉辦培訓班8期，共培訓680人，收到了較好效果。

　　五是努力營造以“安全第一”為靈魂的安全氛圍。今年以來，建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反麵教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

　　2、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。

　　根據工作實際，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場重點點麵。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了動態檢查及安全檢查跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，確保了節日期間的安全生產。

　　3、 抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。

　　一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編製工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，形成了我礦較為科學的安全管理製度。

　　二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對老窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全麵檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方麵，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和其它事故的發生。

　　三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如重大臨時工程、管理較差的工作麵、運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作麵過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。

　　回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表麵;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真03manbetx 總結，尋找突破口，找準切入點。

　　三、2008年安全工作打算

　　基本思路：根據2007年的工作總結與03manbetx ，2008年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。

　　四個堅持：堅持現行安全績效考核體係，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破;堅持旬檢月驗製度，進一步在檢查評比排名獎懲的科學性、公正性下功夫; 堅持安全重點工程項目責任製度，進一步在責任履行過程監督上下功夫;堅持職工直麵培訓製度，進一步細化直麵培訓實施細則的培訓辦法。

　　五個必須： 必須在現場質量標準化上走創亮點，建立質量建檔體係;必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控; 必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎; 必須把班組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——中層管理——礦井”安全保障體係;必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議製度，做到報告及時，研究處理及時。

　　一穩一升一提高：一穩即安全生產形勢平穩;一升即質量標準化水平上升;一提高即職工素質穩步提高。

　　習水縣葫蘆田煤礦

　　二00八年一月三十一日