天能電石公司“四個環節”讓“安康杯”全員賽起來

　　天能電石公司“四個環節”讓“安康杯”全員賽起來

　　通訊員 李翠芳報道：為加強班組安全管理工作，構建和諧班組文化，充分發揮“安康杯”競賽促進企業安全生產的積極作用，今年從4月至12月份，天能電石公司在天業電石產業工會及安全生產管理部的大力支持和指導在，在全公司84個班組中大力開展安康杯勞動競賽活動。

　　天能電石公司部署“安康杯”活動以來，黨政領導高度重視，認真落實電石產業的安排，詳細研究製定實施方案。確定了“兩個提高、五個加強、兩個消滅”目標。加強領導，成立組織，確定了黨政領導、部門配合、行政主體、工會主抓、職工參與的工作格局。主要抓住“四個”關鍵環節，確實把“安康杯”活動賽起來。

　　抓住長效機製，做到“兩個納入”

　　一是納入公司日常管理。公司各單位把“安康杯”活動納入日常安全管理之中，在周、月、季工作安排和總結中有“安康杯”活動內容。二是納入日常考核。各班組在每月的經濟效益考核中，對“安康杯”活動進行檢查考核，評比。各車間將班組開展“安康杯”活動情況，特別是抓實班前預想、班中聯控、班後總結的情況作為班組考核的內容，作為當月經濟責任製考核主要指標。

　　抓住安全教育，實現“三個”到位

　　分工負責，宣傳發動到位。一是利用多種形式向廣大職工宣傳“安康杯”活動的意義、目標、方法，並在職場懸掛標語、條幅，迅速形成濃厚的競賽氛圍。二是發放《密閉式電石爐安全01manbetx 01manbetx 》，下發到全段職工人手一冊。三是定期組織反02manbetx.com 演練。四是組織職工人身安全專題反思會。單位領導進行集中宣講，做到“三個講清”，即講清抓好人身安全的重要意義;講清人身安全對自己、家庭和單位的極端重要性;講清本單位、本部門人身安全02manbetx.com 曆史事例的經驗教訓，通過真誠的宣講，引發幹部職工的深刻反思。

　　抓安全培訓，培訓提高到位

　　通過開展關鍵崗位人員培訓、特種(設備)作業人員培訓、新工入廠培訓，讓職工更多掌握人身安全知識，提高職工自我保護意識和防範能力。

　　抓住隱患排查和專項整治，突出過程重點

　　在搞好隱患排查，及時發現和解決安全隱患的同時，健全監督體係，充分發揮勞動安全安全員作用，形成覆蓋各分廠、車間、班組三個層麵的職工勞動安全管理員隊伍。

　　公司以安康杯活動競賽為契機狠抓班組安全管理，以打造安全班組文化為主要內容，在班組內部廣泛開展競賽活動，做到班組參賽率100%，真正樹立起一批人人講安全、懂安全的安全先進班組。同時各參賽班組加強安全宣傳報道力度，以“十個一”活動為載體，狠抓隱患排查，杜絕違規違章行為，加強勞動保護的貫徹實施，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉，以“安全月”活動為契機，全麵開展安全教育活動，把“安全月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，以月促年，推動安全生產各項工作的落實。