陝煤澄合董礦分公司班前、班中、班後“三招”提高工作效率

日前，為縮短職工工作時間長度，提高工作效率，董礦分公司選運隊在隊委會上提出了“三招”措施。

一招“班前提醒”，在班前會上，該隊每個生產班都要由班長根據每位職工的實際情況，具體、合理分配工作任務，提醒職工提高工作效率，不僅能夠超額完成原煤生產任務，提高職工收入水平，還能縮短職工工作時間，杜絕加班延點現象發生；二招“班中巡檢”，在現場工作過程中，由跟班幹部和班長對職工的工時利用率進行巡檢和記錄，督促職工在保證安全的基礎上，加快工作進度，保質保量地完成個人的工作任務；三招“班後獎評”，在班後會上，由班長對當班職工上班時的工時利用情況進行詳細的點評，對當班工作效率高的前三名職工給予加工分獎勵。

通過利用班前、班中和班後的“三招”措施，充分地激發了職工的工作積極性，不僅縮短了職工工作時間長度，降低了職工勞動強度，而且提高了工作效率。

（陝煤澄合董礦分公司薛雙娟張帥）