節支降耗要大莫丟小

節支降耗要大莫丟小
王廣友索曉峰

在基層常聽一些職工說：“節支降耗搞了這麼多年，也確實做了不少工作，取得了一定的成效，該挖的都挖了，該節的都節了，真是沒有什麼高招了。”據筆者所知，持這種觀點的人在基層還真為數不少，而且在這種思想的支配下，不少職工節支降耗工作也不那麼積極主動了。筆者以為，節支降耗工作不僅要做，更要做好，大頭要抓，小賬也要算。
那麼，企業節支降耗到底還有多少潛力可挖呢？筆者以為，從大處講，一是企業在規劃、設計、建設時要高瞻遠矚，要有長遠規劃，盡量減少重複性和破壞性建設；二是避免形式主義搞勞民傷財的形象工程、政績工程；三是逐步淘汰高耗能的設備，更新節能型的設備；四是加強工程投資、概預決算的監督管理，避免資金的跑冒滴漏；五是實行定額管理，加強材料的采購、使用監督管理，遏止材料采購中的吃回扣和以次充好，個別人從中謀取私利。從小處講，一是杜絕常流水、常明燈，降低能耗；二是堅持修舊利廢，避免花錢用物中的大手大腳，鋪張浪費；三是發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的精神，對生產中的小維修、地麵修修補補等力所能及的活，盡量自己動手幹，以節約開支；四是狠刹辦公室裝修、使用辦公用品講豪華、比氣派、追時髦的攀比風；五是減少公文印製發放，發揮網絡快捷高效的作用；六是加強材料、公物管理，杜絕公物私用或拿材料做人情。當然，降耗節支的措施還有很多很多，就看我們肯不肯動腦筋，肯不肯想辦法。隻要大家都增強主人翁責任感，從身邊做起，從小事做起，真正做到把公家的錢當成自家的錢花，處處事事勤儉節約、想方設法節支降耗，企業就會持續發展。