物資供銷分公司節能降耗增效益 修舊利廢降成本

今年以來，物資供銷分公司把加快物資周轉，節能降耗，修舊利廢視為亮點工作，采取有效措施，努力實現以最好的效益，最低的成本，最快的速度，最佳的方式，確保各礦廠生產物資需要。

該公司大力開展“節支降耗合理化建議征集”活動，教育廣大幹部員工從小事做起，從每一道工作程序入手節支降耗，糾正員工“企業的東西浪費不心疼”的心態，引導員工提高對節支降耗重要性的認識，截止到4月份，該公司共征集合理化建議200餘條，已有92條被采用。該公司大搞修舊利廢、自製加工活動，減少新產品投入和材料費支出，采取多修舊多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，每月一考核，獎優罰劣。儲運部將廢舊物資改裝成了小滑輪，用到庫房門上，不但修理了庫門，還使得庫門比以前開關方便了；各駐礦供應部將廢鋼鐵改裝成貨架用於庫房使用。一季度以來，僅廢舊物資改造一項就為公司節省資金計十萬餘元。