冀中能源峰峰集團萬年礦製修區節支降耗有實招

冀中能源峰峰集團萬年礦製修區節支降耗有實招

麵對嚴峻的經營形勢，冀中能源峰峰集團萬年礦製修區結合生產實際，深挖節資降耗潛力，出實招，出狠招，力爭節資降耗增效益。

一是向安全要效益。該單位牢固樹立“安全是最大的效益”思想，施工現場以“手指口述”安全確認為抓手，注重細節確認，過程確認，確保實現安全出效益的奮鬥目標。

二是狠抓材料管理。該區規範了材料使用流程，從領取、使用、結算都進行細致的記錄，明確責任人。每個班組指派專人領料、發料，班組長核對材料消耗驗收，列為每天考核的重要項目。

三是深挖自身潛力。為了預防庫房材料丟失，減少來回搬運工具的勞動強度，在庫房範圍內砌牆拉院。自己施工，減少了勞務輸入項目，節約了支出資金。

四是激勵修舊利廢。該區堅持能修複的堅決不領新的，能複用的堅決複用的思路，設備修舊利廢的項目和數量，與個人的工資獎金直接掛鉤。建立獎勵機製，對表現突出的人員，月度一次性嘉獎50元，從而激發了職工修舊利廢的工作熱情，提高了經濟效益。（郭海）