務實基礎 追求卓越
務實基礎追求卓越
-----記陽煤集團新景公司通風監測一班
通風監測隊一組，現有職工13人，黨員1名，35歲以下青工11名，主要負責新景礦兩套瓦斯監測係統的運行和維護。井下KJ90瓦斯監測監控係統擔負全礦井下四個綜采隊、七個綜掘隊、六個開拓隊等工作麵及采區總回風、煤倉、地麵洗煤廠等地點的瓦斯監測監控及設備開停饋電狀態數據進行實時采集與監控；並保證井下隊組的監測監控設備安裝、倒移、拆除、為全礦的安全生產做到了有利的保障，是一支能打善戰，敢打硬仗、能打勝仗的年輕型、技術型隊伍。他們緊緊圍繞礦製定的安全生產經營目標，嚴格管理、精心組織，確保了監測監控係統正常、穩定、可靠的運行，為公司“一通三防”安全管理工作做出突出貢獻。
嚴格管理，夯實基礎，紀律嚴格。沒有規矩不成方圓，沒有嚴格的紀律就不能是一支好的隊伍。監測隊一班在日常管理中，深刻意識到基礎不牢，管理不嚴，隊伍就會渙散。為此，該班結合工作實際情況，麵對人員少、年齡結構偏小且作業區域分散，獨立操作性強的特點，建立完善了三項管理、考核製度。一是按照隊分配製度，進行了細化分解，具體到工作量的劃分、技術含量的區別、故障緊要性的區別等，堅持班後公平、公正的點評評分；二是完善責任區劃分，對班組負責的丈八區進行責任人落實，包區到人，落實責任；三是製定嚴格的勞動紀律規定，對上下井時間，班中彙報等進行了嚴格規定。
大膽創新，努力提高瓦斯監測監控能力。“敢打敢戰、攻堅克難”是對該組人員踏實工作的真實寫照。他們始終堅持處處本著為“一通三防”安全管理工作著想，為公司的全年奮鬥目標著想的原則，堅持大膽創新、努力學習，引進、更新新設備、新工藝。先後組織完成了如下工作：根據國家安全生產行業標準《AQ1029——2007》及《AQ6201——2006》的規定要求，先後對新景公司現有監測係統進行完善和改造，使監測係統符合上訴標準的要求，並達到國家相關法律法規的要求，滿足礦井生產的需求。改造內容為建立煤礦井下工業以太環網平台敷設光纜29千米；安裝礦用網絡交換機10台；改造原有大、中型分站79台，以滿足新標準要求，同時分站接入以太環網平台；地麵中心站全部改造，新上服務器、監控主機、避雷器、穩壓電源、UPS、打印機等設備。同時，對新設備、新工藝進行了大膽引進，先後在80114、7209、2109工作麵進行了無線機載斷電儀的使用；對掘開隊組進行風通風量傳感器的安裝；對佛窪泵站安裝了了監測抽放係統。
嚴格把關，確保監測係統的正常運行。作為監測隊伍，該組深知自己責任的重大，麵對公司產量、進尺大幅提升與瓦斯治理的矛盾，他們堅持以“堅守監測監控係統這道瓦斯治理的最後一道防線”為宗旨，勇挑全礦井下四個綜采隊、七個綜掘隊、六個開拓隊等工作麵及采區總回風、煤倉、地麵洗煤廠、地麵神堂咀瓦斯抽放站等地點的監測監控設備安裝、倒移、拆除、標校、維護工作的重擔，堅持把安全把關、超前服務作為第一宗旨，確保了監測係統對煤礦瓦斯治理監督的重要作用。
今年以來，麵對礦生產原煤、進尺任務的被動局麵，該組想生產所想，急生產所急，做到提前準備，超前預防，確保不因監測故障影響生產。在實際工作中，他們不斷總結經驗，學習新工藝、新技術，提高威虎係統的速度和質量。一年來，努力克服了人員少，工作量大，施工條件複雜的重重困難，先後完成了7306工作麵、80203工作麵、7210工作麵、2112工作麵、2102工作麵等21個生產隊組的監測監控任務，確保了對礦井瓦斯的安全、有效、實時監控，實現了瓦斯超限的有效監督治理，杜絕了重大隱患02manbetx.com
，為礦的生產銜接任務做出巨大貢獻。
堅持安全管理工作常抓不懈。黨團員發揮模範帶頭作業，班長、預想員發揮管理監督作用，時刻把安全管理放到首位；一是堅持開展好安全知識、02manbetx.com
案例培訓教育，利用班前、班後、班中，對本工種發生的02manbetx.com
案例進行貫徹學習，引以為戒，提高員工的思想意識；二是所有黨員，特別是黨員幹部要立足崗位，深入現場去把好安全關，向生產隊組講解監測係統的重要性，講解瓦斯超限的嚴重性，做好安全的基礎管理；三是充分發揮群監網員的安全督察力度，定期進行安全督察。
積極采取措施，提高全員業務素質。一是對技能素質嚴重不足的8名生產隊組調來人員進行了包保，簽訂了師帶徒合同，進行手把手、麵對麵開展基礎的應知應會知識、及基本操作知識；二是對技能素質較弱的10名勞務工，進行班後操作情況考評，依據當班處理故障的情況進行評分，鼓勵其在業務上自覺鑽研提高；三是對全體職工進行手指口述、操作要領、02manbetx.com
案例、專業知識日常培訓，月末考試，並與月度技能工資掛鉤，實現監測工素質的整體提升。
加強安全宣教，提高員工安全意識。在對員工的安全宣教方麵也加大力度：一是充分利用“二、五”安全活動進行安全宣教；二是利用電子屏幕進行事故案例及安全工作宣傳；三是要求員工牢記崗標及本工種的操作流程；四是利用班前、班後會議提醒員工注意堅持正規操作，堅決反對“三違”出現。
