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陝煤化神南紅柳林礦業公司打造安全質量標準化“藝術品”工程初見成效

作者:王澤軍 2012-04-25 09:46 來源:本站原創

  陝煤化神南紅柳林礦業公司打造安全質量標準化“藝術品”工程初見成效

  陝煤化神南紅柳林礦業公司以創建“充滿微笑關愛、嚴肅活潑、文明和諧、安全舒適、協調規範、精細化、精美化、藝術化的安全質量標準化標杆礦井”為目標,創新工作思路,狠抓基礎管理、現場管理、動態管理,豐富安全質量標準化內涵,使安全質量標準化工作初見成效,建成了七個標誌性文化藝術品標杆工程。

  今年以來,該公司以創建精細化管理示範礦為契機,積極推行對標管理,以藝術化示範區為突破口,按照“提高目標、提高標準、提高要求、提高境界、提高執行力”的要求,打破傳統思維定勢,拓寬思路,大膽創新,把理念創新、企業文化、準軍事化管理、人性化管理、五精管理、自主創新融入到安全質量標準化管理,為實現本安礦井夯實了基礎。

  一是與創新安全管理工作理念相結合,樹立“‘三違’隱患就是02manbetx.com ” 、“思想的隱患是最大的隱患”、“02manbetx.com 是可以預防避免”以及“零輕傷”的新工作理念,築牢了安全生產根基。通過對每處環境及對員工操作動作進行分解03manbetx ,預測預想威脅員工生命健康的“三違”和隱患,製定了環境危險狀態和員工危害操作辨識標準,有效預防了零敲碎打02manbetx.com

  二是與企業文化相結合,把人文化的環境治理、員工的“四禮”教育(禮儀、禮節、禮貌、禮讓)和精氣神的提升融入到安全質量標準化管理,按照“一月設計完成一項藝術品工程、一月嚴格一項標準”的要求,激發全員智慧,由員工自己設計,自主實施建成了7個藝術品標杆工程,真正實現無人不文明,無處不精彩,無事不完美,無時不卓越。打造了25202工作麵“人文休息室”、“人文化藝術品”候車室、“藝術生態化”水倉、“藝術品”防火壁牆、自動風門和25202皮帶機頭“藝術品”機電硐室及15204工作麵餐飲、休閑、急救、亮化等綜合性的“幸福平安家園”、25204掘進工作麵“藝術品”移變硐室工程,使井下亮點紛呈,員工文化素養得到提升。

  三是與“五製”準軍事化管理相結合,通過推行列隊製、軍禮製、報告製、指揮製、複命製,規範了員工每個環節、每道工序的安全行為,提升了員工的安全操作、工作質量標準化。同時,強化了質量標準化工作監督檢查、03manbetx 評價、量化考核的執行力。

  四是與人性化管理相結合,通過使用綠色盆景、吊花進行裝飾,既可以改善員工長期作業於井下造成的視覺疲勞,還可以舒緩員工的心態,放鬆心情,提高工作效率,降低02manbetx.com 率;布置餐桌、餐椅,讓員工在井下既可以享受到熱騰騰的班中餐,還可以喝到咖啡、豆奶等舒心的熱飲,還能聽到悠揚、悅耳的音樂,讓員工在人文關懷中全身心得以放鬆,有效提高了員工工作的積極性、主動性。

  五是與五精管理相結合,用精細管理,把“編碼、定置、標識、看板”四項現場技術落地生根,使現場井然有序。量化、細化考核標準,實現靜態達標到動態、常態達標提升;用精確管理,推行毫米、秒、克、厘作業法,強化人的標準化意識,抓好物的標準化狀態,實現作業現場的標準化管理;用精準管理,強化“崗位描述、手指口述”安全確認法,提升員工的作業習慣和行為養成;用精益管理,打造高品質的“藝術品”工程;用精美管理,不斷改進工作方法,提升企業管理境界,實現精細化、精美化、藝術化。

  六是與自主創新相結合,開展全員創新,加大獎勵力度,促進了員工崗位創新。僅三月份申報的創新項目達70餘項,綜采二隊超前支架一個月內有六次變化,膠輪車有六項創新,進一步提升質量標準化建設水平。

  通過創建

“藝術品”標杆工程,不僅實現了由點、線、麵達標到全員、全過程、全方位達標,還實現了工作環境的精品化向藝術化的提升,更重要的是實現了該公司安全質量標準化全麵管理的提升。

  (王澤軍)

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