大淑村礦創新內部市場化管理

冀中能源峰峰集團

大淑村礦創新內部市場化管理

冀中能源峰峰集團大淑村礦創新內部市場化管理機製，提升崗位精細化管理水平。

該礦認真落實集團公司市場化管理的指導思想，交流成本管理的經驗，03manbetx 成本管理的差距，探討創新內部市場化管理機製，提升崗位精細化管理水平的方法途徑，明確推進內部市場化管理的目標和任務，確保全年生產經營任務的圓滿完成。各基層單位廣泛開展宣傳，提高全員成本意識，固化成本理念。該礦突出抓好礦級領導的成本管理職責，突出抓好中層管理人員的責任落實；強化生產、質量和班組管理，理順生產程序，降低工效，減少投入；進一步完善成本管理機製，強化全麵預算管理，堅定不移地推進內部市場化管理，嚴格落實成本管理製度，加強事前控製，完善成本目標管理製度，嚴格成本管理的過程控製，嚴格兌現獎懲；堅持走創新之路，為成本管理提供動力源泉。在管理創新方麵，該礦實施北山改造和地麵壓風機改造工程，野青工作麵掘進不再打底，理順銜接程序。在科技創新方麵，該礦汙水處理工程預也已投入使用，運行良好。在製度創新方麵，該礦完善內部市場化管理體係，全麵推行全員目標成本控製，完善“三級核算”體係和考核體係；建立成本管理激勵機製，促使全體員工牢固樹立“大成本”、“大節約”觀念。（李保崗）