班組管理更要重視做好“人”的文章
作者：王慶忠
2012-04-27 08:19
來源：本站原創
在並不缺乏各項製度和處罰條例的今天，一切按製度辦事，用製度說話，違章了就罰款，似乎已成了一些班組管理的重要措施。不能不說罰款確實對員工有一定的約束力，但它並不能根治違章的行為，有時還會出現適得其反的效果，因為違章了就以罰款了事，職工慢慢就會滋生對製度、對管理者的抵觸情緒。所以筆者認為，做好班組管理，重要的是要做好“人
”
的文章。
首先做為一班之長，麵對性格各異、特長不同、需求不同的班組成員，要本著量才使用、揚長避短的原則，較好地調動每一名職工的主動性、積極性和創造性。其次要做好溝通工作，在工作中、生活中消除員工的思想負擔。與職工多交流、多溝通，掌握職工的思想動態，消除他們的思想障礙。隻有員工思想上沒有了後顧之憂，工作中才能專一，才能保證安全生產。第三在班組管理中，要按照製度要求，結合班組實際情況開展人性化管理，遇到問題的時候，廣泛征求員工的意見和建議，采取民主的方式進行解決，對待三違人員要以教育和罰款相結合的方式，使其充分認識到違章可能帶來的後果，以後自覺約束自己的行為。第四做為班組長要帶領員工不斷地進行政治學習，樹立班組理念，使班組成為團結協作、互助友愛、勁往一處使、心往一處想的團隊。
王慶忠（13847676972）
2012-4-26
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