山東能源新礦集團華恒礦業創新循環經濟路線效果顯著

華恒公司從加強管理、健全製度、監督檢查、落實獎罰等方麵入手，堅持以“管理深化、係統優化、科技催化、效果固化”的“四化”運作模式，走出了一條創新循環經濟的新路線。

不斷加大節能技改和修舊利廢力度，實現了企業廢料循環利用的目標。該公司實施減量化、再利用、資源化相結合的辦法，嚴格製度、嚴格管理，在抓好01manbetx 措施兌現的同時，進一步做好了煤炭資源回收工作的力度。通過對煤炭進行回收再加工，節約了礦井資源，減少了井下廢棄物的堆積。在浮煤回收上，要求工作麵及軌道運輸順槽內的浮煤班班清理幹淨，任意 2平方米 內的浮煤厚度不得超過 30mm ，否則按規定對施工人員進行處罰，由質量驗收員進行嚴格落實，確保浮煤的回收力度。實施以來，杜絕了丟失浪費現象的產生。

係統優化升級實現水電高密度節能。該公司針對井下排水、選煤廠等廠網點用電集中的狀況，積極落實技術節電措施、區隊製度化節能措施，做到了調荷避峰，降低了電力消耗。他們在調整地麵單位峰期檢修，穀期生產的基礎上，在每班的班前會上製定當班節能計劃，委派各班組班組長傳達當班的節電、節水、節材料的工作計劃，積少成多，廣泛節能。同時加強排水係統避峰運行管理和生產環節的治理，杜絕采掘設備空運轉，在各工作麵裝齊防爆計量電度表並調整管路與水泵的搭配，提高係統排水效率，降低了排水電耗，有效的節省了礦井資源，實現了資源的再次利用。