峰峰集團馬選廠運銷科優化原煤調運方式節運費

本網訊（通訊員陳愛軍）峰峰集團馬選廠運銷科不斷探索實際工作中的節支提效方法，抓管控、挖潛能、摳細節，在原煤調運方法上做文章，運用最優方式確保最低成本將各礦原煤調運回廠，今年共節約原煤運費48萬餘元。

作為集團公司現有的兩座中央型洗煤廠之一，馬選廠入洗原煤需通過鐵路運輸或汽車運輸兩種方法調運回廠。鐵路運輸費用為9.5元/噸原煤，低於各礦到廠的汽運原煤運費，如將原煤汽運改為鐵路運輸可大幅度降低運費支出。運銷科作為企業運銷工作的“龍頭”，眼睛向內尋找節支降耗的突破口，積極創新調運方式，合理安排原煤調運車次，製定《接發車時間表》，動態管理每鉤原煤車次。內部提高卸車、編車速度，外部加強與北京路局、國鐵各站點、集團公司各原煤礦點的聯係，實現了快速接、發車，最大限度提高車輛使用率。今年一季度在超額完成原煤調運任務的基礎上，為廠節約運費30餘萬元。進入4月份，該科把羊東礦原煤調運作為重點，把應汽運的4萬噸原煤全部改為鐵路運輸，每噸原煤節約運費4.5元，全月節省了18萬元運費，預計二季度僅羊東礦原煤調運就可節約運費54萬元。