同家梁礦“三部曲”築牢安全生產防線

　　同家梁礦“三部曲”築牢安全生產防線

　　同家梁礦為了提高班前會質量，職能部門參與，通過班前指導、點評、評比“三部曲”，築牢安全生產防線，收到良好效果。今年一季度全礦生產原煤396200噸，超計劃11200噸，安全達標工作穩步推進。

　　班前指導。該礦為了提高班前會質量，他們責成組織部、人事科、礦辦室、考核辦、調度室、安監站等部門經常深入到采掘機運通及井下輔助單位進行現場指導，在指導前先跟安監站聯係，圍繞采、掘、機、運、通，地質防治水等安全工作，全麵掌握每個區隊存在的安全隱患情況，全麵03manbetx 要指導的隊組當前的主要矛盾和重點隱患是什麼，帶著要解決的安全隱患和礦上相關部門對接，拿出處理解決的辦法，然後再參加班前會。看班前會上隊長、書記、小隊長、組長講沒講存在的安全隱患，如何解決存在的問題，在交接班時交代的清楚不清楚。看講的方法是否得當，是不是有針對性。馬連掘進隊將“手指口述”工作法結合工作麵存在的問題進行了示範講解，對工作麵存在的隱患提前03manbetx 到位，拿出來解決的科學方法，保證了安全。

　　班前點評。礦上為了提高區隊交班和班前會安排質量，形成比學趕超的良好氛圍，職能部門帶著曾經當過區隊長的優秀幹部到班前進行點評，一個班一個班進行幫扶指導，重點解決一些單位對班前會不重視，安全宣誓走形式，講安全沒重點，預知預想不到位等問題，進一步理順了區隊的安全管理機製，提升區隊的安全管理水平。一季度，共對33個單位的班前會進行了126場全程跟蹤檢查，對這些隊組班前會開展的活動諸如排查隱患，03manbetx 解決安全生產中的緊要問題、對員工的不安全行為給予處罰以及生產任務、員工勞動紀律、傳達上級會議精神、開展“五講”活動、班前安全宣誓進行了督查評估。為了鼓勵先進，鞭策落後，班前活動領導組評議，每季度評出前兩名和後兩名進行獎罰，對班前會不好的批評，電視亮相;對好的進行表揚。通過班前會點評，全礦員工幹部思想、業務素質大大提高，員工的安全意識自覺形成。

　　班前抽查。 礦上不定時抽查幹部地麵值班和下井跟班上崗情況，以及班前會的開展情況。由組織部牽頭，采用動態抽查，深入到班前、井下生產現場進行“五看”。即：看班前會班子成員是否在場;看班組勞動組織紀律，出勤率是否達到要求;看班組班前會是否按照程序化管理，當班講沒講安全，講的安全有沒有針對性，安全的任務是否得當，交代清楚沒有;看下井時進行入井宣誓沒;看抓安全文化的氛圍濃不濃;綜采四隊班前會主要領導親自講安全，班前活動思路清晰，重點突出，排查隱患方法得當，效果明顯，員工士氣高漲。

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