晉煤集團工人李鵬飛獲全國五一勞動獎章

　　晉煤集團工人李鵬飛獲全國五一勞動獎章

　　4月27日，中華全國總工會下發《關於表彰全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號的決定》，晉煤集團古書院礦工人李鵬飛獲得“全國五一勞動獎章”榮譽稱號。

　　據了解，李鵬飛目前是晉煤集團古書院礦綜掘一隊班組長，十年前被晉煤集團以農民輪換工的身份招工成為一名井下工人。通過自己的努力，他多次獲得晉煤集團“崗位技術能手”稱號，被破格提前轉正為一名地地道道的礦山工人。2011年，他在第四屆全國煤炭行業職業技能大賽中獲支護工技能競賽第一名。近年來，像李鵬飛這樣依靠自己勤奮專研、肯於吃苦成長起來的崗位技術尖子還有很多。這與晉煤集團的人才培養機製密不可分。該公司推行的員工三大序列管理模式，為員工的成長和發展提供了體製保障，有效實現了員工價值和企業價值的共同提升。

　　三大序列是操作序列、專業技術序列、管理序列的統稱，是集團公司根據各類員工所從事的工作性質和職責範圍的不同，將所有員工分別劃歸到操作序列、專業技術序列、管理序列中對應的職位或崗位。三大序列中的每個序列縱向各成體係，在序列內均構建起高層、中層、基層三個任職層次若幹個任職級別的職位(崗位)分層分級遞進通道;橫向相互連接，在序列之間確立對應的職位變換關係。所有員工都可以通過操作、專業技術、管理三個序列進行職業發展規劃，通過不同序列進入個人發展通道，實現職位晉升、崗位晉級，獲得相應的職位級別待遇。這一舉措大大激發了全體員工學習技能、提高技藝、報效企業的積極性。

　　晉城煤業集團新聞辦公室 杜朝安