加強自身建設 轉變工作作風——燕子山礦以“四”部工作作風喜迎十八大

　　加強自身建設 轉變工作作風

　　——燕子山礦以“四”部工作作風喜迎十八大

　　燕子山礦始終堅持“建設新同煤，打造新生活”戰略願景要求，以從嚴治部、形象立部、製度強部、文化興部，來不斷提升服務轉型跨越的能力和水平。

　　一是找準“一個定位”，開展“一項活動”。牢記“建設新同煤，打造新生活”賦予這種係統的重任，以“創建新窗口，提升新服務”為目標，找準找準部門如何做、組織工作做什麼的定位。廣泛開展“迎接十八大，爭當‘三服務’優秀標兵、爭創‘兩滿意’模範部門”的“一迎雙爭”主題活動，全麵提升組織工作麵向發展大局、黨建跨越、各類人才、基層組織、廣大群眾的“新服務”;努力打造政治堅定、敬業奉獻、敢為人先、幹事創業、紀律嚴明的“新窗口”，帶動各級組織部門和廣大組工人員以全新姿態積極投身到建設新同煤的實踐之中。

　　二是建立“一項製度”，弘揚“一種文化”。加強組織工作的監督力度，年內建立集團公司組織工作滿意度調查製度，有序開展組織滿意度調查，使組織工作全麵接受群眾監督評價，不斷提高公信度和透明度。創新組織工作的管理模式，弘揚政治堅定、公道正派、求實創新、清正廉潔的先進組工文化，舉辦一次組工文化大討論，促進組工文化內化於心、外化於形。

　　三是塑造“一個表率”，爭當“一個模範”。各級組織部門和廣大組工人員塑造成改進“三風”的表率。以“務實、紮實、落實”作為評價組織工作的重要標準，著手出台組織工作“實”的評價辦法，看思想，評價工作是否務實;看基礎，評價推進是否紮實;看成效，評價部署是否落實，以“實”為基、以“實”為先、以“實”為本，引導各級組織部門和廣大組工人員爭當“務實、紮實、落實”的模範，使組織工作的應有價值和組工人員的優良作風，切切實實體現在轉型跨越發展的具體實踐中。

　　工作任務艱巨，責任重大，讓我們團結起來，振奮精神、改革創新、狠抓落實。創先爭優，努力開創組織工作新局麵，為早日實現“建設新同煤，打造新生活”戰略願景再做新的貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　(呂存 王錦龍)