凝心聚力築安全基石---國電平莊煤業鐵路運輸公司平莊段安全管理紀實

　　凝心聚力築安全基石---國電平莊煤業鐵路運輸公司平莊段安全管理紀實

　　國電平莊煤業鐵路運輸公司平莊段麵對繁重的運輸任務和安全壓力，審時度勢，迅速調整工作思路，強化安全管理，全段幹部員工握指成拳、共同發力，使全段的安全工作再上了一個新台階。

管理重在嚴

　　以往的經驗教訓讓該段清醒地認識到，安全不穩，一切是零。基於此，該段把生產一線作為考驗幹部決策力、執行力、駕馭力的主戰場，相繼製定了《平莊段領導幹部“跟班跟乘”作業辦法》、《幹部下現場管理監督辦法》等製度，對安全考核實施“一票否決”，出了問題一律“刀下見菜”，督促各級幹部撲下身子一心一意抓安全。認真組織了全段各級幹部下現場、進班組、到崗位活動，組織開展了員工安全思想“大調研”活動，領導班子與一線員工麵對麵，心貼心，深入03manbetx 全段麵臨安全狀況，圍繞員工關心的安全話題，召開座談會，與員工麵對麵談形勢、談任務、談發展，進一步提高全員安全思想意識。在幹部考核上，該段從嚴從細，敢於動真，不留情麵。今年，該段車務隊因安全管理工作不到位，給安全運輸帶來了嚴重影響，段毫不留情地取消了這個隊的評先選優資格。

　　幹部作表率

　　在安全生產中，段強化安全管理，圍繞安全工作設計載體、開展活動。對於深入具體抓工作該段段長有著自己的獨到見解。他反複強調：“安全管理關鍵在一線”。現場安全如何有效控製?管理模式如何盡快適應?該段倡導段和隊級幹部深入一線，問計於民，在反複調查和實踐中找答案、求破解。實現了“帶著問題下一線，管理才會有新改變;帶著感情下一線，工作才會有新體驗;帶著責任下一線，安全才會有新的經驗”的工作作風“三新”轉變。在今年安全大檢查活動期間，該段為包保幹部每月下現場的時間最低為12天、每月帶班最低數為6天考核指標。實際上段、隊兩級領導幾乎是天天沉在現場，沒有節假日。“寧聽罵聲、不聽哭聲”成為該段現場安全管理的工作信條，他們對現場的“三違”行為、習慣性作業行為堅決製止，嚴格執行“過五關”製度，嚴肅追究責任人。該段在嚴抓嚴管幹部的同時，積極為幹部的發展成長搭建舞台，為有能力的幹部創造機遇，提供崗位，今年該段就有6人走上了管理崗位，充分調動他們幹事創業的工作激情。現在關鍵設備，有管理人員整治，每台設備有專職負責人，並實行掛牌管理。每台機車的每一次運行都有管理人員跟乘，確實起到了良好效果，今年一季度就避免了路外02manbetx.com 4起。現在，平莊段談起安全管理工作，都會有一共同感受：有管理人員帶班的崗位讓人最放心。

　　安全文化促發展

　　隨風潛入夜，潤物細無聲。該段把加強安全文化建設作為服務安全生產管理的重要途徑，持續不斷地加強安全教育，大力倡導正確的安全榮辱觀、安全效益觀和安全責任觀，形成正確了的安全文化導向。首先，該段以6月份的“安全活動月”為平台，開展全員大反思、大討論，閉門思過，組織員工觀看平莊段安全《警示錄》，讓一線員工“現身說法”。同時，大力舉辦安全主題演講比賽，積極營造安全氛圍，讓“安全第一、生命至上”的理念滲透到幹部員工的內心深處。使每名員工無論環境如何變化，任務多麼繁重，都自覺地把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置。平莊段立足本單位實際，傾力打造具有自己品牌特色的安全文化，用安全文化影響員工的一言一行，一舉一動。親情寄語、安全警示角已經成為各隊班組的一道靚麗“風景線”。 “安全是離家最近的路”、“你的平安是全家最大的幸福”等樸實的安全格言、親情寄語在一線班組隨處可見。員工們上崗前，都會自覺不自覺地看上一眼，成為激勵員工保安全的無形動力。讓先進典型文化激勵員工是該段發揮文化軟實力的又一舉措。該段每年都要開展一次“安全生產先進個人”評選表彰活動，大張旗鼓地褒獎一批為安全生產做出突出貢獻的員工。這一活動激發了廣大員工學業務、練硬功、保安全的熱情，為全段實現安全生產年打下了堅實基礎。

　　鐵路運輸公司 李春榮 任月芝