陝煤化神南紅柳林礦業公司黨委五措施紮實推進“三問三解”活動

　　陝煤化神南紅柳林礦業公司黨委五措施紮實推進“三問三解”活動

　　陝煤化神南紅柳林礦業公司黨委認真落實集團公司、神南公司基層組織建設年和“三問三解”活動推進會精神，堅持“一切為了發展、一切為了員工”的宗旨，緊緊圍繞“世界領先、中國一流”現代煤炭企業戰略目標和打造世界級標杆企業的願景目標，通過開展“三問”摸實情、“三解”辦實事、幫扶促發展活動，紮實推進“三問三解”活動，收到良好效果。

　　一是建立聯係點製度。領導班子成員每人確定一個二級單位或區隊作為“三問三解”活動的聯係點。各部門負責人、煤礦領導確定一個基層單位班組為聯係點。各區隊幹部每人確定三名員工為聯係人。

　　二是開展調研活動。該公司領導班子成員通過到各聯係點調研、走訪、與員工深度交流，“問政於民、問需於民、問計於民”，解決礦井發展、員工生活等實際問題。完善措施，加強現場安全管理，製定了環境危險狀態和員工危害操作辨識標準，科學優化采掘接續，嚴格落實各項製度，促進了礦井安全生產，實現月月完成安全生產任務的良好勢頭;加大礦區環境治理，植樹種草，改善生活、工作環境，打造花園式的文明、和諧礦區;員工食堂提高了服務質量，增添飯菜的花色品種，讓員工吃得舒心、吃得放心;認真落實員工的合理化建議，加快員工公寓樓和文體中心建設速度。同時，該公司領導深入井下，深入現場，發動全員智慧，聽取員工建議，建成了7個安全質量標準化“藝術品”標杆工程，讓員工充分體會“藝術品”工程帶來的安全、舒適、人性化的效果;在煤炭銷售公司山下裝車站調研時，了解到山下裝車站的員工生活住宿條件比較艱苦時，把盡快解決和改善山下裝車站員工的生活住宿條件提上了議事日程。在區隊聯係點調研時，指導區隊運用“編碼、定置、標識、看板”四項技術，對學習室重新進行布置，形成了濃厚的區隊文化氛圍，促進了區隊文化建設。

　　三是提升員工素質，搭建可持續發展平台。把員工素質的提升作為公司持續、超越發展的動力，強勢推進“六種行為”養成，提升 “六項基礎工作”。對員工職業生涯發展進行係統規劃，讓員工自己定標，並把自己的想法通過自己的行動變成現實，真正地讓員工把工作當作實現自身價值的平台，在工作中找到成就感和自豪感。以獎勵和鼓勵為主，重獎科技創新、有貢獻的傑出員工，鼓勵後進，激發了員工的工作熱情和積極性。

　　四是開展幫扶活動。該公司黨政工領導得知通風維修隊員工李嶽得白血病的消息後，倡議全體員工為李嶽捐款。大病無情，人間有愛。5月3日，當公司領導把員工的130745元捐款送給正在治療中的李嶽時，麵對組織的關懷、全體員工的一片真情、一份真心，他的妻子感動地留下了眼淚。

　　五是總結近年來公司在爭先創優、基層黨支部百分考核達標、黨員“五精”示範崗、黨員責任區、黨員身邊無02manbetx.com 活動的做法和經驗，找出找準解決基層黨組織建設中的突出問題，使黨組織更好地融入中心紮實工作，進入管理發揮作用，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，切實把全員的熱情、智慧和力量，轉換為推動公司可持續發展的不竭動力，充分發揮了基層黨組織服務群眾、凝聚人心、促進和諧、推動發展的作用。