近日，陝北礦業生產服務分公司按照陝北礦業公司開展對標管理工作的部署要求，立足實際，創新載體，紮實推進對標管理工作。
一是召開對標管理座談會，結合煤礦生產服務企業和自身生產經營現狀進行調查03manbetx
，重點查找自身存在的問題和薄弱環節，確定對標管理的關鍵指標。二是成立對標管理工作領導小組，將目標任務分解落實到生產經營的各個環節。製定對標管理實施方案，借鑒標杆企業的先進經驗，先進做法來改進方案具體措施的可操作性。三是從自身基本條件出發，確立了以“遠學王村、黃陵，近學韓家灣”為學習標杆，從安全生產、經營管理、人力資源、質量標準化、黨建工作等方麵進行對標學習，逐步靠近標杆，趕超標杆。
