平莊煤業紅廟礦努力構建和諧勞動關係 全力打造員工幸福家園

　　平莊煤業紅廟礦

　　努力構建和諧勞動關係 全力打造員工幸福家園

　　平莊煤業紅廟礦黨政一班人堅持人本管理，努力構建和諧勞動關係，順了民心，合了民意，促進了礦區和諧發展，提升了員工幸福指數，增強了員工對礦山的依賴感，全力打造了員工幸福家園。

　　——建立健全各項規章製度，給員工一個穩定的工作環境。

　　該礦始終把促進礦區生產經營發展、構建和諧穩定礦區環境擺在優先位置，積極抓好《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等法律法規的貫徹落實，努力讓員工“端穩飯碗”，增強了員工工作安全感。建章立製提升員工工作能力，連年開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，努力加強員工培訓，提高員工素質和適應未來發展需要的能力。為確保培訓效果，該礦將培訓結果與基層單位領導及相關責任人的薪酬掛鉤，將員工學習成績好壞、技能提升與獎金津貼待遇掛鉤，將員工晉級、幹部晉升與培訓相關聯。通過一係列激勵機製，提高了隊伍整體素質，打造了一支有高度責任感、思維敏銳、技術領先的技術人員隊伍;打造了一支目標高度一致、充滿激情、技術精湛的員工隊伍。

　　——加強民主管理，給員工一個平等的發展空間

　　該礦努力暢通員工訴求表達、民主參與的渠道，努力讓員工當家作主，真正行使主人翁權利。建立健全了民主管理、企務公開製度。為確保員工對涉及切身利益的勞動關係等方麵問題的知情權、協商權及履行集體合同等方麵的監督權，該礦建立並堅持職代會製度，落實職代會各項權利，創新抓好企務公開，使廣大員工既是生產建設的主力軍，又是管理的重要參與者。建立健全合理化建議製度。礦工會積極開展合理化建議征集活動，鼓勵廣大員工以主人翁姿態進行創造性思考，在加強企業管理、推動技術進步、促進礦區和諧發展等方麵建言獻策，營造尊重知識、崇尚創新的濃厚氛圍，搭建員工展示聰明才智的舞台。建立健全信訪接待製度。堅持領導幹部信訪接待日製度，針對員工反映的矛盾和問題，認真按照有關政策能解決的及時予以解決，做到了信訪事件件件有人管，件件有著落。

　　——完善分配機製，給員工一個合理的勞動報酬

　　該礦堅定不移地將改革發展成果讓員工分享。建立完善工資分配決定機製。員工工資分別與績效和崗位掛鉤，做到公平、公正、公開。建立健全了工資支付保障機製，多年來做到了工資按時、足額發放。

　　——注重人文關懷，給員工一個舒暢的工作氛圍

　　該礦堅持以人為本理念，采取有力措施，“最大限度激發員工的創造活力，最大限度增加和諧穩定因素”。加大安全投入，營造優雅安全的工作氛圍。注重人文關懷，營造溫馨舒暢的工作氛圍。積極改善員工福利，積極開展幫困濟貧，及時為員工子女考上大學發助學金;礦工會積極組織開展有益員工身心健康豐富多彩的文體娛樂活動，滿足員工的精神文化需求。注重人才的發現和培養，營造員工成長發展的工作氛圍。

　　——共築企業發展願景，給員工一個建功立業的舞台

　　緊緊圍繞礦區發展目標，精心組織以“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”為載體的多種形式的勞動競賽，以合理化建議、技術革新、發明創造為主要內容的經濟技術創新活動，弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格，調動員工的工作積極性創造性，推動了礦區和諧發展，使該礦連年生產經營工作步步上台階。

　　平莊煤業紅廟煤礦工會 張長虹