開灤股份呂礦公司以開灤集團戰略為導向 進一步完善發展規劃

開灤股份呂家坨礦業公司黨委為更好地發揮集團公司主力礦井作用，增強各級管技人員戰略意識和大局觀念，助推集團公司打造行業“航空母艦”，今年確保進入世界500強。近日，專門邀請集團公司戰略政策研究室李子明主任，介紹開灤發展戰略規劃、特別是“兩主一新”產業發展布局調整。公司黨政班子成員、機關中層以上管技人員等100多人參加了會議。

李子明主任係統介紹了2008年以來集團公司轉型發展的主要做法和成效、“十二五”集團公司發展戰略規劃主要內容、實現發展戰略的重點任務、“兩主一新”產業格局的內涵等，使與會同誌更深刻、更全麵、更係統地理解把握了集團公司的戰略方針、目標、舉措，理清了工作思路，堅定了發展信心。

圍繞貫徹落實集團公司發展戰略規劃，呂礦公司黨委書記趙瑞麟組織黨政班子召開專題會議，結合集團公司戰略規劃調整的主要內容，進一步深入學習了張慶偉省長、張傑輝副省長在省政府聽取開灤集團專題彙報時的講話精神，以及集團公司、股份公司專題會議精神，重點圍繞“怎麼看”、“怎麼幹”、“怎麼辦”進行了認真討論，明確了下一步的工作思路、工作措施。

一、結合集團發展戰略的具體舉措，認真完善和豐富呂礦公司的“十二五”發展戰略規劃。尤其要圍繞集團公司構建“兩主一新”產業格局，找準呂礦公司的定位，重點圍繞抓好原、洗煤生產，細化完善措施，強化“六大支撐體係”建設，使呂礦的發展思路、工作目標與集團公司相銜接。同時要增強機遇意識、憂患意識、開放意識和競爭意識，突出主旋律、增強凝聚力、提高執行力，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，在集團打造“行業航空母艦”、力挺世界“500強”的實踐中，發揮主力礦井作用。

二、圍繞突出“一個主題”，推進“五大願景”，塑建“三個呂礦”，優化“六個結構”，實施“七大轉變”，全麵推進“15367”攀升工程，全力抓好各項重點工作的推進和落實，確保公司各項工作上台階、創水平，努力實現“穩中有進”。

三、集中精力抓好今年各項工作。一是要高舉“安全發展、科學發展、和諧發展”三麵旗幟，任何情況下也不動搖“安全第一”的思想，堅定不移地抓好安全生產，努力實現安全生產最好年；二是要全力抓好煤炭生產，搞好重點單位的攻堅戰，激勵和調動廣大員工上產、上尺、上效益、上水平的積極性，通過用苦心、下苦功、戰苦境、真苦幹，苦心經營，艱苦奮鬥，千方百計保證目標兌現；三是要進一步加快“三個呂礦”建設步伐，努力實現把公司打造成“國內領先、行業一流、集團樣板”的科學發展標誌型礦井目標；四是要進一步深化“質量管理效率年”和“四點一線”質量達標提升季活動，按照增“五量”、降“五費”、提“兩效”、保“三批”和“家家有重點、線線有看點、礦井多亮點、礦山多景點、打造精品質量標準化作業線”的要求，實現各項工作的重點突破，整體推進。