多“走動走動”

都說工會幹部是企業與困難職工的親情紐帶，這話一點也不假。在近日的一次工會組織的誌願者活動中，一名80歲的孤寡職工遺屬拉著一名基層工會幹部的手說：“知道恁都工作忙，還是天天盼著恁來，恁比我哩親人還親哩，就想著恁都多到俺家來走動走動。”這句話老人說了好幾遍，眼裏不時地流出渾濁的淚花。

像這樣的民情，雖然是極少數，卻反映的是弱勢層麵的共同心聲。在我們企業，還有這樣的少數人，他們一無經濟來源，二指靠不上兒女，主要靠企業的救濟和補貼生活。有了困難，他們向工會幹部反映；有了問題，他們向工會幹部訴說。對於代表企業的工會幹部，他們像親人一樣知心托命。

這不僅充分體現了困難職工與企業的魚水情深，同時也要求企業的工會幹部對待這部分困難人員要像對自己的親人一樣關心。工會幹部在幫助困難職工過程中，平時也要與這些人員多“走動走動”，看看他們吃些什麼，睡得暖不暖，有病了怎麼去醫院等等，對隨時出現的困難及時進行反映和解決，既便是與他們拉一會兒家常，也能消除他們的孤寂，給他們帶來希望和信心，這才是好的橋梁和紐帶。　

對於這些特殊困難群體，節假日去慰問，活動日去幫助，固然重要，但日常多“走動走動”，也不失為一條良策，如果能因人製定幫扶措施，指定責任人，一幫到底，幫到實處，那就更好不過了。