煤礦調度工作管理製度彙編
目 錄
第一節：安全生產責任製-----------------------------------------------1
第二節：調度值班製度-------------------------------------------------4
第三節 調度員交接班製度--------------------------------------------4
第四節 調度會議製度--------------------------------------------------5
第五節 調度業務保安製度--------------------------------------------6
第六節 重大02manbetx.com 彙報製度--------------------------------------------6
第七節02manbetx.com 03manbetx 製度--------------------------------------------------8
第八節 井下生產02manbetx.com 03manbetx 製度--------------------------------------9
第九節02manbetx.com 統計和報告製度----------------------------------------10
第十節 生產安全信息報告製度-------------------------------------10
第十一節 調度文檔保管製度----------------------------------------12
第十二節 調度業務學習製度----------------------------------------12
第十三節 調度彙報製度----------------------------------------------12
第一節安全生產責任製
一、主任崗位安全生產責任製
1、認真貫徹執行"安全第一"的安全生產方針，嚴格按三大01manbetx 合理組織全井生產，是本單位安全第一責任者。
2、負責調動人、材、料。積極處理礦井安全生產中的事故隱患。
3、負責安排井領導值班並對各隊值班進行考核。
4、及時收集現場彙報，對現場反映的安全生產問題積極安排處理或上報井領導。
5、按規定組織生產平衡、調度會議，督促落實會議決定。
6、負責組織特殊條件下的施工，安排重點地區的跟班。
7、負責礦井通訊管理，保證生產頭麵及重要崗位通訊暢通。
8、負責日常生產事故的03manbetx 及處理，參加重大事故的03manbetx 。
9、負責各類事故的搶救、搶險工作，按程序通知有關領導及部門參加搶險、搶險。
10、負責組織采掘及機電工程的竣工驗收。
11、負責本單位各崗位安全生產責任製的落實與考核，對本單位職工進行安全教育及培訓。
二、副主任崗位安全生產責任製
1、在主任的領導下，按主管井長及主任劃定的分工對分管工作負責。
2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格落實“三大01manbetx ”。
3、負責組織安排地區銜接，組織合理正規生產。
4、經常深入現場對所管範圍生產工作中的隱患問題進行檢查及安排落實。
5、負責組織專題調度會、平衡協調安全生產中的問題，落實責任進行整改並對整改情況進行檢查。
6、安排組織在特殊條件下施工的現場跟班。
7、具體組織工程及設備安裝的竣工驗收工作。
8、積極組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。
9、組織分管範圍內非傷亡事故的分析，參加重大事故的搶救、搶險及分析處理。
10、對分管人員進行安全培訓教育，落實其安全生產責任製。
三、調度資料員職責
1、負責調度資料、上級文件等整理存檔工作。
2、負責調度日報編發工作。
3、在有關領導者主持下負責生產分析整理工作。
4、負責生產事故的分析處理工作。
6、負責調度室其它日常工作。
四、通訊聯絡係統管理人員職責
1、設備和井下和地麵及本礦各係統的通訊設備進行保養維護工作。
2、負責對調度台的通訊設施檢查維護工作。
3、認真做好通訊在調度室主任的領導下，負責對調度室內的所有通訊設施的日常維護工作，保證通訊設備的正常運行。
4、經常深入生產隊組及井下作業點，了解通訊設施使用情況，做好自保和互保的安全工作。
5、負責對調度室通訊設備 和各生產隊組、作業點的防雷工作。
6、負責對維修工具的使用和保管工作。
7、確保井下通訊暢通無阻，及時迅速處理井下通訊故障。
五、值班調度員崗位安全生產責任製
1、掌握生產動態、指揮、調度各單位，平衡各環節，組織完成當班生產任務。
2、對生產中出現的問題及時查明原因，彙報有關領導，並安排處理。
3、組織搶救、處理當班事故。
4、按時做好調度記錄和班中分析及原始數據的統計、彙報。
5、承辦當班上級調度通知、指令、命令和礦領導的有關指示。
6、對上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接收人內容，做好文件的分類存檔工作。
六、通訊聯絡係統維修人員崗位責任製
1、在主管領導下，搞好全礦井上下的通訊工作，保證全礦各個單位之間的電話暢通。
2、負責全礦井井上下各個地點電話的安裝、拆除和維修工作，電話要及時到位。
3、對井上下各個地點的重點電話要做到完好發現問題及時處理，通訊故障應答時間不超過8小時。
4、熟悉掌握全礦井通訊線路布置方案和礦井現有電話。
5、熟悉掌握交換機的性能和飽滿度。
6、保證每天24小時有一名通訊維修員值班，並做好值班記錄。
7、保證倉庫內有備用設備(1000米通訊線，5部防爆通訊電話)，供突發事故中敷設。
8、保持程控交換機房的衛生清潔。
9、按時完成領導交給的各項臨時任務。
第二節 調度值班製度
1、調度員實行24小時值班，調度員在值班期間必堅守崗位，不得空崗、脫崗，不得空班。
2、如在值班期間發生重大事故，值班調度員必須及時通知值班礦長、值班科長、調度主任和相關部室，同時根據領導指示向集團公司調度彙報。
3、嚴格交接班製度，做好交接班記錄，對本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實做好對每件事都心中有數，無工作失誤。
4、值班調度員要按時填寫各類台帳以及報表，及時掌握個全礦生產和準備情況。
5、積極深入現場，掌握各全礦生產環節動態，發現問題及時處理，當解決不了的應立即彙報領導，要嚴格值行調度業務保安製度。
6、調度室值班人員，要嚴格按照三大01manbetx 組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。
第三節 調度員交接班製度
1、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
2、調度員在交接班前，對當班生產情況要認真分析總結，填寫好調度日誌和交接記錄。
3、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。
4、交接班交叉時間不少於半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況並說明欠產原因;交清各單位聯係事項;交清各類事故的影響範圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。
5、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，並根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。
第四節 調度會議製度
為了更好貫徹執行國家安全生產方針，及時傳達上級安全工作意見和貫徹執行上級安全指令，有組織地召開調度例會，特製定本製度，望各單位認真遵照執行：
1、調度會每天15：30點準時召開，參加會議單位及人員：井長及其它井領導、各科科長、技術員、各采掘區隊(除下井跟班)隊長，若有特殊情況不能參加者，必須提前向主管井長及調度室請假，經批準後由副職參加;不請假又不參加會議者，將給予單位一把手50元/次的處罰。
2、會議由調度室主任主持，會議的主要任務是聽取調度主任彙報上一天全井生產、安全情況;井領導及技術、安檢等科室負責人布置安排工作，解決處理重大的安全生產問題，傳達貫徹上級的安全批示、通知和通報;由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會議上綜合平衡、協調解決限期落實。
3、調度會上參加調度會人員不許吵鬧喧嘩，交頭接耳，必須有序發言，各單位應首先把問題考慮清楚，書麵記錄，以便在會上一次協調解決，做到會議精煉。
4、凡參加調度會人員不準遲到早退，必須將手機置於振動或關機狀態，以保證調度會順利召開，對違反規定者罰款50元。
5、調度會上安排的工作、通報的問題及處理意見，按業務責任劃分，分別由相關部門及區隊負責落實，對調度會上安排的工作有異議或有特殊情況的可以在會後提出，由相關部門及領導協調平衡後保質保量完成(包括礦領導、職能科室安排的臨時任務)，對於完不成任務的單位按照有關規定進行處罰。
6、參加調度會人員必須將會議精神記錄清楚，並且要在當天傳達到各單位每位職工，調度室將不定期進行抽查，凡有違反者，將給予該單位以50-100元罰款。
第五節 調度業務保安製度
1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針。
2、負責礦日常安全生產的協調和調度指揮，隨時掌握礦井安全生產動態，協助有關領導抓好日常工作。
3、及時、準確地傳達領導和上級業務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文，並堅決貫徹執行。
4、嚴格按照《煤礦安全01manbetx 》、《作業規程》、《01manbetx 》及安全技術措施指揮協調生產，真正做到不違章調度，不違章指揮。
5、在安全和生產發生矛盾時，生產要無條件地服從安全。對危及礦井安全生產問題及時協調組織有關單位和部門解決。
6、認真抓好各全礦井的安全彙報工作，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故彙報記錄。凡發現安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門彙報。
7、凡在生產過程中發生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故彙報程序向領導及有關部門彙報，並按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救，做好重大事故的調度處理工作。同時，按規定程序報領導審核和向上級業務部門彙報。
8、積極深入井下、深入現場，了解生產情況，掌握第一手資料，正確及時地安排、指揮處理生產中出現的各種隱患。按時參加公司召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作。
9、組織生產調度會，參加各種安全生產會議，對會議安排的工作負責督促檢查落實，對不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。
第六節 重大事故彙報製度
為了及時彙報、統計、調查和處理重大事故，積極采取預防措施，防止事故擴大，特製定本規定。
一、本規定所稱重大事故 ，是指造成重大人身傷亡或者巨大經濟損失 、性質嚴重、產生重大影響的事故。
二、本規定適用於重大事故，但國家已有規定的除外。
三、重大事故的彙報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。
四、重大事故發生後，發生事故的有關單位必須嚴格保護事故現場。
五、重大事故發生單位在事故發生後，必須做到：
1、立即將所發生重大事故的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主要負責人及分管礦領導，並及時報告所在地的政府有關管理部門。
2、在二十四小時內寫出事故報告，報本條第一項所列部門。
六、重大事故彙報程序的規定
1、重大事故彙報程序
(1)礦屬各隊組在井上下任何地點發生人身或非人身事故時，帶班隊長、班組長或現場有關人員都要以最快速度報告礦調度室。彙報力求準確、迅速、簡單明了，能夠全麵反映或基本反映事故現場的真實情況。
(2)礦調度室接到事故報告後，根據事故類別、性質應逐級彙報礦有關領導、職能部門負責人，並由礦調度室及時上報公司總調度和有關部門領導。
(3)生產部門負責人、礦領導接到事故彙報後，應視事故性質、類別及時製定安全措施，並立即深入事故現場組織搶救，防止事故擴大。
2、重大事故彙報的內容
事故彙報形式分口頭彙報和書麵彙報兩種形式，事故彙報的內容是：發生事故的單位 、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經濟損失、已采取的急救措施等。
七、重大事故發生後，礦值班領導和分管領導 、安全監察部門及相關部門應當立即派人趕赴事故現場，組成重大事故調查組，協助配合國家執法部門 ，負責事故現場的保護和收集證據工作。
八、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因 ，需要移動現場物件的，應及時請示上級或配合執法部門人員做出標誌 ，繪製現場簡圖並寫出書麵記錄 ，妥善保存現場重要痕跡、物證。
九、違反本規定，有下列行為之一者，重大事故調查組可建議有關部門或者單位對有關
人員給予行政處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
1、對已發生的重大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;
2、故意破壞事故現場的;
3、阻礙、幹涉調查工作正常進行的;
4、無正當理由，拒絕接受重大事故調查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的。
十、事故發生涉及各單位 ，有下列行為之一者 ，由有關部門給予行政處罰 ;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
1、對調查工作不負責任，致使調查工作有重大疏漏的;
2、索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報複的;
3、不積極協助、配合國家執法部門調查事故的。
十一、任何單位和個人不得阻礙、幹涉事故調查組的正常工作
第七節 事故分析製度
1、當全礦發生影響生產的各類事故時，無論大小，一律按事故分析的原則，組織有關人員召開事故的分析會，本著事故的原因追查不清不放過、責任人未受到處罰不放過、沒有安全防範措施不放過、職工群眾受不到教育不放過的“四不放過”原則，認真執行，調度室要做好詳細記錄，形成材料並存檔，並做到一事故一分析。
3、事故分析必須有事故單位的有關人員參與分析，分清事故責任，並落實事故負責人。
4、事故分析必須包含事故情況、處罰、處理意見、接受教訓及采取防範措施，防止同類事故的發生。
5、事故分析必須在事故當天進行，分析結束後分析部門需將事故分析送調度室一份存檔，並將分析結果和處理意見進行公布和彙報，當天不能分析的調度室做好記錄，由事故分析部門第二天組織分析後再彙報。
6、事故分析時嚴禁提供假情況、說假話、無理取鬧等行為。
第八節 井下生產事故分析製度
為提高井下生產管理水平，確保生產的有序進行，規範非安全事故分析處理責任，現將事故分析的範圍程序處理等一些具體事項做如下規定：
1、事故分析的原則，因生產單位內部原因造成的生產、機電事故，由本單位組織分析，拿出分析報告;涉及兩個以上單位的生產、機電事故由調度室組織有關單位進行分析處理。調度室為分析處理事故的主要責任單位，並分工一名副主任負責，視情況責成有關調度員參加、召集記錄、參與調查，寫出分析報告。
2、調度室對事故分析的著眼點是針對責任單位，而不是針對責任者個人。
主要負責分清責任單位與下達單位的處罰決定。除特殊事故外絕大部分事故的詳細經過，責任人員的處理由單位進行，調度室負責督促落實。
3、井下1小時以上影響全井生產的事故、2小時以上影響局部生產的事故，損失在2000元以上損壞設備、備件、材料的事故，井上各環節影響井下生產的較大事故，如：材料供應、產品質量等及領導認為有必要進行處理的其它事故，都在分析處理範圍之列。
4、每次事故分析，各單位應引起足夠的重視，必須由主管技術員以上的領導參加，否則除事故懲罰外，另對正隊、科長罰款100元，較大事故的處理意見在分析完成後由調度室結合井領導確定。典型事故案例將通報全井
5、分析事故時間要在事故搶救完畢及時進行，損壞設備的事故要在設備上井後進行，損壞設備的責任單位必須在三天內將設備升坑交設備庫，並及時通知調度室設備管理人員。設備庫要及早組織拆檢簽定，並通知調 度室及單位設備專責人到現場。設備不及時升井每晚1天罰50元，鑒定時專責人員不到現場就可定為事故責任單位。
6、經調度室分析劃清責任的事故及一些經過簡單責任明確的事故，責任單位要在2天內寫出書麵分析報告、處理意見、整改措施報調度室，否則晚1天罰50元。對多次重犯的事故要重罰，對整改得力、避免類似事故發生的單位將給予獎勵。
第九節 事故統計和報告製度
一、安全事故申報分析與處理由安檢科統一管理。
二、對於安全生產中出現的各類事故，由所在單位於事故發生後，要立即通知安檢科，調度室。24小時內提供書麵報告，由安檢科備案，並及時報告有關領導。
三、安檢科要及時趕赴現場進行勘察、調查、取證。
四、有安檢科牽頭召開事故分析，召集有關單位和現場人員進行分析，弄清事故原因，找清責任人，寫出處理方案和防範措施，報礦有關單位及領導。
五、對於發生的事故，必須嚴格按照“四不放過”的原則，認真分析處理。
六、當礦井發生各類傷亡事故或重大非人身事故，應及時上報上級業務管理部門及當地政府，必須在事故發生2小時之內上報。
七、對於礦井的大小事故，都要認真統計分析防範措施，不得隱瞞上報，蒙騙上級主管部門，一經發現，責任自負。
第十節 生產安全信息報告製度
為了規範公司生產安全事故信息報告工作，切實加強安全管理，保證在第一時間采取有效措施、積極組織搶救、防止事故擴大、減少人員傷亡和財產損失，依據《煤礦安全規程》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《生產安全事故信息報告和處置辦法》等有關法律、法規之規定以及上級文件精神，特製定本製度：
一、本製度中規定的應當報告的生產安全事故信息(以下簡稱事故信息)是指已經發生的生產安全事故和較大涉險事故信息。
二、事故信息報告包括人身傷亡事故彙報和重大非傷亡事故彙報。
三、事故信息的報告應當及時、準確和完整，嚴禁遲報、謊報、漏報和瞞報事故信息。
四、事故信息報告辦公室設在調度室，值班電話：123456 、234567，調度電話：1234、3456.
五、事故信息報告：
(一)、發生一般生產安全事故或較大涉險事故後，應當及時向值班人員報告，並同時按有關規定向集團公司調度室彙報，向上級安全生產監督管理部門、煤礦安全監察分局報告。公司領導要在第一時間帶領相關人員趕赴事故現場，及時了解發生情況，並指定專人隨時與集團值班室聯係，報告是故詳情。值班人員要及時收集，彙報事故情況，向上級管理部門彙報。
(二)、發生較大以上生產安全事故的，值班人員應依照第(一)條規定報告同時，在1小時內向省級安全監督管理部門、省級煤礦安全監察機構報告。
(三)、發生重特大安全事故的，值班人員在依照(一)(二)條規定報告的同時，可以立即向國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局報告。
(四)、事故具體情況暫時不清楚的，可以先報事故概況，隨後再補報全麵情況，並要按照有關規定及時續報事故信息報告後出現的新情況。
六、事故報告的主要內容：
(一)、事故發生的時間、地點及事故現場情況;
(二)、事故的簡要經過;
(三)、是故意造成或可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;
(四)、已采取的措施;
(五)、其它應當報告的情況。
七、事故發生後，應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何人不得破壞事故現場，毀滅相關證據。如果因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標誌，繪製現場簡圖並作出書麵記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證等。
八、本製度自下發之日起開始執行。
第十一節 調度文檔保管製度
1、班日調度記錄，月度及年度生產總結，調度台賬保存五年以上。
2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
4、各項生產數據和事故傷亡情況，不經有關領導批準，不得擅自對外公布。
第十二節 調度業務學習製度
為進一步提高調度員的業務技術水平，強化調度員的安全生產意識，正確行使調度指揮的權利，更好地指揮協調生產，特製定本製度：
1、每年製定調度室業務學習培訓計劃。
2、每月不低於兩次組織調度室人員進行業務培訓。
3、培訓內容包括崗位責任製、作業規程、01manbetx 、安全技術措施、通風知識、礦井下發的應急預案及安全生產有關的法律、法規，新技術、新工藝、新設備等、采煤標準化及調度標準化等。
4、培訓必須有教案、筆記、考試。
5、調度員考試成績必須備案待查。
第十三節 調度彙報製度
1、班彙報：每班向上一級調度室彙報當班領導值班、下井帶班和安全生產情況，遇有生產安全事故、重大問題或緊急情況立即報告本單位負責人和上一級調度室。
2、日彙報：每日按規定時間向上一級調度彙報當日安全生產情況，煤礦負責人值班帶班情況表，安全生產中出現的問題、采取的措施及處理情況。
3、人身傷亡事故彙報：
(1)重傷及以上人身傷亡事故，應立即報告煤礦負責人，組織搶險救援。
(2)發生較大(死亡3-9人)及以上事故，要立即啟動事故應急預案，並在30分鍾內報告上一級調度室。
(3)發生死亡事故，要按規定報地方安全監管、監察部門。
4、非傷亡事故彙報及突發性事件彙報：
(1)影響采區生產超過1小時的非人身傷亡生產事故，須在1小時內向上一級調度室報告。
(2)影響全礦井生產超過30分鍾非人身傷亡事故，30分鍾內向上一級調度室報告。
(3)發生影響生產安全的突發性事件，要在事件發生一小時內向礦井負責人和上一級調度室彙報。
